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西南院以制度建設夯實(shí)管理基礎

來(lái)源: 中國化工集團
時(shí)間:2012-12-25

2012年12月24日,西南院2012年版《管理制度匯編》正式印發(fā)執行。這是該院近8年來(lái)第3次對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理取得的管理成果。標志著(zhù)該院制度體系為進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,實(shí)現管理職能合理配置奠定了更堅實(shí)的基礎。

西南院2012年版管理制度涵蓋了行政、人事、財務(wù)、科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等10個(gè)分類(lèi)、122項管理制度,其中新增22項、修訂97項。

主要針對在管理變革過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行不斷完善和提高,對業(yè)務(wù)調整后的制度進(jìn)行補充完善,重點(diǎn)強化了科研、生產(chǎn)、商務(wù)、采購管理及信息化建設等方面的制度建設,突出了重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵節點(diǎn)的工作職責。在流程的梳理中還將協(xié)同辦公系統操作流程與管理制度合并執行,增強了管理制度的可操作性和執行效率。同時(shí),還加強了經(jīng)濟運行中的執行、監督和考核,形成了經(jīng)濟運行、條件保障、監督管理的制度體系。

該院在加強制度建設的同時(shí),進(jìn)一步強化了制度執行力和跟蹤考核,基本形成了了有章可循、按章辦事、規范運行的管理機制。

另悉,西南院結合發(fā)展實(shí)際,堅持不懈抓好制度體系建設,通過(guò)印發(fā)執行2004年版、2009年版和2012年版管理制度匯編,不斷完善了業(yè)務(wù)流程疏理,基本形成了操作性強、針對性強、科學(xué)規范的管理體系,有效提高了管理效率。

 
 
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