自今年6月集團公司推行電子商務(wù)采購平臺以來(lái)，截至8月28日，油氣公司電商采購平臺采購額已突破1億元。通過(guò)電子商務(wù)采購平臺的上線(xiàn)實(shí)施，油氣公司優(yōu)化了采購流程，提高了采購效率，降低了采購成本，并真正實(shí)現了陽(yáng)光透明采購。

目前油氣公司下屬各企業(yè)的電商采購平臺已全部上線(xiàn)，且運行平穩，各企業(yè)日常品類(lèi)上線(xiàn)率已達52%，企業(yè)電商采購額占自采額的比例已突破60%。

油氣公司電商采購平臺簡(jiǎn)化了以往的采購流程，并實(shí)現了所有采購過(guò)程全部線(xiàn)上完成。通過(guò)電商采購平臺，油氣公司各企業(yè)每月采購需求計劃均由ERP系統通過(guò)接口導入電子商務(wù)采購系統，各供應商可直接在網(wǎng)上按照詢(xún)價(jià)要求進(jìn)行報價(jià)，企業(yè)根據報價(jià)網(wǎng)上投標情況由監事部全程監督確定供應商，實(shí)現了快捷高效陽(yáng)光的采購流程。

此外，電商采購平臺的上線(xiàn)實(shí)施還大大加強了對供應商資源的優(yōu)化整理。各企業(yè)根據各供應商以往的合作業(yè)績(jì)、質(zhì)量情況、供貨及時(shí)情況、售后服務(wù)等情況進(jìn)行了篩選，按照其資質(zhì)、實(shí)力、產(chǎn)品的不同進(jìn)行了分類(lèi)，確定各供應商的產(chǎn)品范圍，并通過(guò)在以往合作中供應商的誠信度將供應商分類(lèi)錄入系統，為其他企業(yè)尋源提供數據支撐。

電商采購平臺的搭建，就像為供應商安裝了雷達，可以讓他們隨時(shí)捕捉到企業(yè)的需求信息，同時(shí)也為供應商搭建了展示自己的競技場(chǎng)，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)既節約了采購成本，也有利于篩選優(yōu)質(zhì)供應商，獲得物美價(jià)廉的商品，從而提高經(jīng)濟效益。