10月24日，鴻鶴化工召開了5S及TPM啟動大會，這標志著現(xiàn)代企業(yè)先進的管理模式5S及TPM，將在該公司全面推行。

　　鴻鶴化工經(jīng)過53年的發(fā)展，在管理上雖有許多好的經(jīng)驗積累，但離5S及TPM的要求仍有較大差距。本次先進管理理念的引入，對全面提升鴻鶴化工生產(chǎn)經(jīng)營日常基礎管理水平有著極其重要的意義。作為昊華總公司試點單位，現(xiàn)在著手實施這個項目，就是為了使鴻鶴化工搬遷到新址后全面推行5S及TPM管理體系，使其能長期有效地落實，并形成企業(yè)文化，使鴻鶴化工管理上一個新臺階、有一個新面貌。

　　據(jù)悉，為全面、深入推進5S及TPM項目，鴻鶴化工專門成立了以該公司領導為首、相關單位行政主要領導為成員的推進委員會。來自臺灣的顧問師團隊通過調(diào)研，將聯(lián)堿廠備品備件庫、精細三廠鉗工組以及精細二廠壓縮機房、精細二廠泵房分別選為5S和TPM的示范區(qū)。示范區(qū)改造已開始著手實施，計劃于明年一月份開放5S和TPM示范區(qū)并制訂全面推動實施計劃，作業(yè)現(xiàn)場TPM全面逐步實施。