近日，北京藍星對寶鈦集團持續(xù)改進工作及8項精益六西格瑪項目，進行了終期評審。本次評審不僅是一個持續(xù)改進階段性工作的總結(jié)，更是持續(xù)改進工作進一步深入的開始。同時代表著雙方關(guān)系更加緊密，新時期橫向協(xié)作工作的開始。

　　此次評審的項目是《提高大規(guī)格鑄錠成品率》、《提高鈦管軋制成品率》等項目。評審過程中，北京藍星還從持改工具應(yīng)用、改善的實效性、統(tǒng)計的真實性等方面對寶鈦進行了指導(dǎo)。寶鈦集團領(lǐng)導(dǎo)指出，實施精益化管理是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。自持續(xù)改進工作開展以來，寶鈦集團在短短幾個月的時間內(nèi)營造了很好的持續(xù)改進工作氛圍。持續(xù)改進的結(jié)果，不僅僅是數(shù)字的直觀改善，更是企業(yè)整體能力的提升、理念的樹立及方法的應(yīng)用。