近日藍(lán)星哈石化7個綠帶項目順利通過專家組認(rèn)證，這7個持續(xù)改進(jìn)項目通過實(shí)施精益六西格瑪工具和技術(shù)創(chuàng)新將給公司實(shí)現(xiàn)年預(yù)期收益175萬元，到目前為止已成功實(shí)現(xiàn)收益60余萬元。

　　持續(xù)改進(jìn)貴在持續(xù)，重在改進(jìn)。該公司為深入落實(shí)7個持續(xù)改進(jìn)項目，將基層、生產(chǎn)一線作為主戰(zhàn)場，尤其是加大了生產(chǎn)一線班組長的培訓(xùn)力度，使大家認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)不僅僅是幾個綠帶、黑帶項目，一個合理化建議、一項優(yōu)化操作、一個技術(shù)改造甚至一次工作順序的理順都屬于持續(xù)改進(jìn)的范疇，持續(xù)改進(jìn)的對象就是裝置、工藝、產(chǎn)品、服務(wù)和員工自己。為了進(jìn)一步調(diào)動大家參與持續(xù)改進(jìn)工作的積極性，該公司以“五小”和“講理想、比貢獻(xiàn)”活動為載體，對各種技術(shù)改造成果進(jìn)行評比獎勵，這些活動的有效開展也為項目組成員進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)提供了有力的數(shù)據(jù)支持。7位綠帶項目負(fù)責(zé)人更是仔細(xì)研究精益六西格瑪理論，將理論聯(lián)系實(shí)際，通過全面統(tǒng)計和調(diào)研，用數(shù)據(jù)說話，實(shí)現(xiàn)了降低水、電、蒸汽等能源的消耗，為公司節(jié)能減排再立新功。

　　隨著第一批項目的成功認(rèn)證，第二批5個綠帶項目也順利啟動，預(yù)計第二批5個綠帶項目將為公司實(shí)現(xiàn)收益180余萬元。相信有了第一批項目的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，第二批項目的實(shí)施將更加得心應(yīng)手。（姜禹）