為進(jìn)一步落實(shí)中化集團(tuán)“全員參與、持續(xù)改進(jìn)、精益求精、止于至善”的精益管理理念，改進(jìn)職能管理工作，7月9日，中化集團(tuán)下屬中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司（簡稱外貿(mào)信托）舉辦了綜合管理體系專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

近來，外貿(mào)信托為了適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，分別在我國華東、華南、西南和西北地區(qū)設(shè)立了區(qū)域總部，并在其辦公區(qū)域設(shè)置和裝修風(fēng)格上延續(xù)了財(cái)富管理中心的“五行財(cái)富”理念。各區(qū)域總部的綜合管理事務(wù)接受北京本部的直線管理。為了更好地促進(jìn)外貿(mào)信托綜合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，更好地對(duì)外統(tǒng)一推介“五行財(cái)富”品牌和服務(wù)，外貿(mào)信托組織開展了此次綜合管理體系專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

這次培訓(xùn)主要針對(duì)外貿(mào)信托及各區(qū)域總部的綜合管理人員，圍繞“財(cái)務(wù)制度及流程”、“信息資源及使用”、“五行財(cái)富介紹”、“總經(jīng)理辦公室日常辦公流程”和“行政事務(wù)服務(wù)規(guī)范”等幾部分展開。公司將以此次培訓(xùn)活動(dòng)作為綜合管理提升的開始，今后將繼續(xù)推進(jìn)、完善綜合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè)，力爭早日實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。