2月27日，中化集團下屬中化石油勘探開發(fā)有限公司（簡稱中化勘探開發(fā)公司）針對中高層管理人員舉辦了績效管理提升專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)邀請了方興地產(chǎn)、中化國際等兄弟企業(yè)的人力資源負責(zé)人，作《績效管理的理論知識及應(yīng)用》、《員工績效獎金方案一體化操作》和《戰(zhàn)略績效變革實踐分享》三個主題的管理工作經(jīng)驗分享，對績效管理在企業(yè)中的定位、對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與支撐、績效管理與薪酬福利的關(guān)聯(lián)方法、績效管理者的管理工具及方法等問題進行了詳細闡述。培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實操性很強，加深了公司各級管理者對績效管理理念的認識，為公司下一步績效管理工作的開展打下基礎(chǔ)。