3月16日至4月3日，集團(tuán)公司在京舉辦了“工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)班（第一期）”，來自部分經(jīng)營單位主管項(xiàng)目建設(shè)的10名骨干人員參加了本次培訓(xùn)。

        舉辦工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)，有助于公司培養(yǎng)一支有中化特色的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)管理水平，宣貫集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、流程及稽察后評(píng)價(jià)方法，提高項(xiàng)目管理人員自身素質(zhì)，推動(dòng)稽察后評(píng)價(jià)工作在各層面展開，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)。
　　
        為提高培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)、專題講座和現(xiàn)場稽察后評(píng)價(jià)實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式，注重專業(yè)課程培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)統(tǒng)一，解決了很多學(xué)員在實(shí)際工作中面臨的困惑和問題。
　　
        根據(jù)計(jì)劃，公司今年共將安排兩期“工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)”，第二期培訓(xùn)將于8月份舉辦。（集團(tuán)公司）