第二期中化集團(tuán)青年干部輪訓(xùn)班開班 韓根生副總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)授課 |
時(shí)間:2014-03-12 來源:中化集團(tuán) 視力保護(hù)色: |
圖為韓根生副總裁在授課。 3月4日-7日,第二期“中化集團(tuán)青年干部輪訓(xùn)班”(簡(jiǎn)稱中化青干班)的首次集訓(xùn)在北京舉行。中化集團(tuán)副總裁韓根生、集團(tuán)黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)羅東江、總會(huì)計(jì)師楊林擔(dān)任本期青干班學(xué)員的導(dǎo)師,羅東江同時(shí)擔(dān)任班主任。首次集訓(xùn)期間,韓根生副總裁和杜國(guó)盛副總裁分別以《從企業(yè)文化和價(jià)值觀角度看公司發(fā)展戰(zhàn)略》、《泉州石化大項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)作》為題,為學(xué)員們授課。 中化青干班旨在促進(jìn)參訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識(shí)、拓展視野、掌握方法、提升綜合領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),其學(xué)員均為中化集團(tuán)“70后”關(guān)鍵崗位人員。第二期中化青干班將歷時(shí)10周,學(xué)員共有30名。他們來自中化集團(tuán)總部以及各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)企業(yè)的不同管理崗位,將參加“戰(zhàn)略思維”、“戰(zhàn)略落地”和“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三個(gè)專題的集訓(xùn),包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)授課、外部培訓(xùn)、集中研討、高管輔導(dǎo)、外部交流等環(huán)節(jié)。 圖為青干班學(xué)員進(jìn)行小組討論。 集團(tuán)黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)羅東江在開班致辭中強(qiáng)調(diào)了對(duì)創(chuàng)業(yè)精神內(nèi)涵的理解,并告誡全體參訓(xùn)人員要在生活上追求“平淡是真”,工作上警惕“平淡如水”,要有高度的全局意識(shí)、責(zé)任感和使命感。羅總指出,中化第三次創(chuàng)業(yè)的偉大任務(wù)需要一支宏大的創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍,青干班的任務(wù)就是要培養(yǎng)這支隊(duì)伍里帶隊(duì)人。 韓根生副總裁在開班第一課中,闡述了中化集團(tuán)“創(chuàng)造價(jià)值、追求卓越”核心價(jià)值觀的深刻含義,剖析了企業(yè)文化在公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用,并對(duì)關(guān)鍵崗位人員如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用提出了明確要求。韓總指出,管理的首要任務(wù)是樹立共同的價(jià)值理念,員工有了共同的追求、目標(biāo)和行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)我們共同設(shè)立的愿景。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既是企業(yè)文化的踐行者,又是企業(yè)文化的推動(dòng)者和創(chuàng)造者,中化集團(tuán)的關(guān)鍵崗位人員必須無條件接受、認(rèn)同并帶頭執(zhí)行中化的企業(yè)文化。 杜國(guó)盛副總裁在授課中為學(xué)員們介紹了中化泉州石化項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)況,梳理了項(xiàng)目建設(shè)流程和重要節(jié)點(diǎn),并總結(jié)了有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。杜總指出,通過該項(xiàng)目建設(shè),中化集團(tuán)摸索出一套具有中化特色、適合中化特點(diǎn)的大型實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)與管理模式,為進(jìn)一步推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),也獲得了國(guó)家有關(guān)主管部門及業(yè)界的認(rèn)可與尊重,公司的行業(yè)地位進(jìn)一步得到鞏固和提升。 |