油氣儲運操作，這是怎樣的一份“工作”？

儲運操作工人，這是怎樣的一個“勞動群體”？

他們，是中化集團能源倉儲板塊的產(chǎn)業(yè)工人，常年與石化產(chǎn)品、機泵、管線、儲罐為伴的日子在不熟悉的人看來是簡單、機械而污糟的。但他們?nèi)巳耸悄苁郑瑐€個是技術(shù)人才。因此，我們更想知道，在這樣的工作環(huán)境里，他們靠什么力量支撐做到“干一行愛一行”，從而成為“崗位技術(shù)能手”？

近日，我們以“小編”身份走進這個群體，深入罐區(qū)、中央控制室、碼頭、泵房，親身見習發(fā)車、發(fā)船、清罐、倒罐、管線吹掃作業(yè)，實地體驗了他們真實的勞動場景和工作狀況。

時光且長，我們有無數(shù)個理由說說身邊的崗位技術(shù)能手。

“蝸牛很牛”，他是小身板的操作長

臧林，漢族，1987年11月23日出生于江蘇省南通市。2004年6月加入中化，現(xiàn)任中化南通石化儲運有限公司儲運部丙班操作長。誰能想到，一個身材相貌都十分普通的青年男子，竟然是在平凡工作崗位上做了14年的儲運操作工人。

6月8日下午13:30，庫區(qū)正值船進汽油作業(yè)高峰，班組再次進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，筆者只能在臧林的操作任務(wù)區(qū)域和他簡單聊聊。“我不太會講話，說得不好的話，你可得幫著潤色潤色，可不能給儲運工人丟了面子。”于是，采訪就在操作長一句樸實的話中開始了。伴隨著泵房轟隆的聲鳴，我們也跟著臧林隨手揮了揮路邊水泥墩子上的塵土，席地坐下了。“工作忙，但安全工作永遠是第一位的。像現(xiàn)在這樣的‘安全等候’我們早已習以為常了。現(xiàn)在班組中80、90后年輕員工力量偏多，值班經(jīng)理、調(diào)度、操作長的‘鐵三角’關(guān)系處理和能否以身作則決定了班組的業(yè)績優(yōu)劣。所以，作為操作長，時刻不能放松警惕。”關(guān)閉B區(qū)泵房的9號泵的同時，臧林向我們敘說了他的工作感受。

B區(qū)船進作業(yè)結(jié)束后的收量作業(yè)開始了，來到B105、B106罐組之間，臧林幾個健步如飛登上操作平臺，動作如此嫻熟。“個子不高就剩這點值得驕傲了，穿越管線時不用彎腰低頭了！”臧林開玩笑說道。筆者想體驗一下開閥操作，臧林把防護手套遞了過來，但無論如何用力“掙扎”，閥門紋絲不動。臧林笑著說：“開這種閥門，也要講究方式方法，我們平時都要用到工具的，你力氣小些，自然感覺吃力。我們剛開始工作時也不適應(yīng)，擰螺絲，上盲板，手指頭吃不消，起泡長繭都是家常便飯。”

“有沒有覺得儲運工作苦？”臧林回答到：“我是農(nóng)家孩子，這活干得來，但有時候工作緊，任務(wù)重，也有身心俱疲的時候，也覺得累，但我不覺得苦，這是兩個概念。像我們班組倒班要上滿12個小時，早上八點半到晚八點半不停地打循環(huán)。雖然庫區(qū)就那么大，但遇到業(yè)務(wù)量大的時候，活也不少。有時夜班發(fā)車、發(fā)船任務(wù)較多，兄弟們累癱的情況也會發(fā)生。”

工作的時候臧林基本不喝水，問他原因，他說帶杯子不好干活，渴了的話就趁中午飯點兒多喝點水。不過，現(xiàn)在也方便多了，班組員工都有了自己的代步自行車，公司給大家配置了專用的便攜式水壺，整個庫區(qū)巡檢、執(zhí)行任務(wù)也比以前便捷。說著，臧林略帶孩童般羞澀地拉了拉右手衣袖，將手腕處藏得深些。他似乎意識到我們發(fā)現(xiàn)了他的這一舉動，解釋說：“前幾日工作時用力過猛，拉到手腕筋骨了，貼了膏藥，不過沒事，過幾天就會好了，都是小事，可千萬不要放大，要不多顯得沒男子漢氣概。”

硬漢也柔情，他是調(diào)度更是“多面手”

感觸比較深的第二次體驗是采訪儲運部丁班的調(diào)度——戴海鋼。戴海鋼，漢族，1978年7月25日出生于江蘇省南通市。2011年5月加入中化，現(xiàn)任中化南通石化儲運有限公司儲運部丁班調(diào)度。他先后在主操、計量員、調(diào)度多個崗位上工作，同事們都稱呼他為“老戴”。老戴其實并不老，只不過老實憨厚與樂于助人的性格使班組員工都親切地稱他為“老戴”。加入中化的七年里，憑借著多年的工作經(jīng)驗和自身努力，他逐漸成長為一位多面手，既能熟練地掌握庫區(qū)進發(fā)貨工藝流程，也能安全精準地進行各種計量操作，同時在庫區(qū)風險控制及船舶調(diào)度方面也能統(tǒng)籌合理安排。

平日里，班組調(diào)度工作最為繁雜，要實時監(jiān)控庫區(qū)所有儲罐管線物料狀態(tài)、確認復核收發(fā)貨數(shù)據(jù)、努力協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、船方、商檢等相關(guān)方。預(yù)約采訪“老戴”可是費了不少力氣，因為調(diào)度崗位一刻也離不開人。“可是辛苦了我們值班經(jīng)理了，幫我代了半個小時的班。”“呵呵，那你可要好好謝謝你們‘領(lǐng)導’！”如此平實的對話成功地打開了采訪話匣子。“不過，這就是班組的團結(jié)氛圍。我是70后，在班組算是年長的了，值班經(jīng)理比我年輕，工作上我們是上下級，生活中是鐵哥們，這點小忙都不值得一提”，戴海鋼說道。我讓他接著說說工作感受，戴海鋼思考了片刻說：“調(diào)度的工作就是溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系。舉個簡單的例子，車發(fā)、車進業(yè)務(wù)繁忙時，槽罐車排起長龍的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的槽車司機一等就是幾個小時，等得急躁了發(fā)脾氣的也是有的。有的態(tài)度不好，跑到中控室來抱怨，我們也覺得委屈，但都選擇了忍耐，我們的目的不是吵架、爭對錯，而是協(xié)調(diào)解決問題，多站在對方的角度思考問題，心里就敞亮多了。”

作為“中央企業(yè)崗位技術(shù)能手”，戴海鋼從來不覺得自己比別人優(yōu)秀。“處于不惑之年，算老嗎？哈哈，倒也不至于，但和你們相比卻真真算是‘老人’了。大家都叫我‘老戴’，我認為這是認可和肯定，在班組建設(shè)中起到橋梁和紐帶作用是青年員工的重要使命，你跟大家伙七談八談何為‘民主’氛圍，不如多舉行幾次班組活動，多給大家伙獻言獻策、表達內(nèi)心想法的機會來得實際。” 

“一路從基層儲運操作工走來，有沒有想過要放棄？”戴海鋼笑了笑，“與油品、化工品打交道是我工作的一部分，不臟不累是不可能的，與各相關(guān)方人員溝通的過程中，偶爾遇到客戶不理解和埋怨也正常，這就是我的工作內(nèi)容。既然干了就好好干，總不能天天抱怨、糊日子。再者說，那也不應(yīng)該是男子漢該干的事，對不？”筆者聽完，竟一時間沉迷于老戴的話，因為覺得真實、接地氣兒。“老戴腦子靈活，性格穩(wěn)重，遇事不慌，所以才做得好調(diào)度，別看他平日里是話嘮，樂呵呵地開玩笑。一工作起來，仔細認真得很。每天都要計算復核各種儲存物料數(shù)據(jù)，可他從來沒有出過差錯。”同事這樣評價戴海鋼。仔細翻看了戴海鋼的工作記錄本，罐號、儲罐液位、壓力、存儲物料密度……密密麻麻都是數(shù)據(jù)，旁邊的舊式得力牌計算器上，幾個常用按鍵字跡已有些模糊不清。

采訪過程中，戴海鋼一再要求形式簡單點，因為他覺得自己腦子不聰明，怕自己回答得不好。但在工作與家庭的關(guān)系問題上，戴海鋼卻柔情了一把：“我愛人是南通如東人，結(jié)婚這么多年了，夫妻關(guān)系更多的是相濡以沫的平淡。在同事眼中我可能包容的多一些，但在家里，我覺得我愛人包容了更多。她平日里也是少話的那種，但是到了關(guān)鍵時刻，卻總是默默地全力支持我的工作，不讓我分心。說實話，對她我是心存感激的。但這些話，平常我也是羞于對她講的……”

聲沒有住，燈沒有熄，儲罐矗立，粗壯的大手，握著扳手站在罐底，誰說我出污泥而不染，不見我渾身上下盡是油泥。就是這樣一群普通人，一群堅強拼搏的油氣儲運操作工人，成就了中化堅實的基層力量。走進他們，我們看到了默默奉獻、堅守崗位；走進他們，我們看到了堅毅善良、寬容隱忍卻又獨具匠心的中化品格。

作者：中化南通石化儲運有限公司 佟婷婷