“一線”是2015年我的主題詞。作為中種公司的管培生，上半年我被派到中種公司三亞分公司，在多個部門輪崗；輪崗結(jié)束后，又作為中種公司水稻事業(yè)部的一員，趕赴位于福建三明的建寧生產(chǎn)基地，開始近四個月的制種生產(chǎn)，直到十月才返回北京。從品種品比的小田塊，到四千余畝的制種田，在一年零三個月的時間里，充滿了泥土芬芳的生產(chǎn)一線讓我收獲了許多。

在三亞，我的工作主要是積累品種區(qū)試的數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備試驗(yàn)的材料等內(nèi)容，雖然也有大田工作，但這段經(jīng)歷還是以學(xué)習(xí)為主。到了建寧生產(chǎn)基地，真正的考驗(yàn)才剛剛開始，一上來就要到一線去面對制種各個環(huán)節(jié)的實(shí)際問題。現(xiàn)實(shí)逼著我不得不甩掉執(zhí)行者的心態(tài)，逐步學(xué)著從管理者的角度多方面統(tǒng)籌思考。“春種一粒粟，秋收萬顆籽”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是系統(tǒng)工作，生產(chǎn)的好壞取決于技術(shù)之中，也依賴于技術(shù)之外。從制種親本的播種、插秧，到葉齡觀察、花期預(yù)測，再到調(diào)花、除雜，我的生產(chǎn)知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，工作的信心也隨之增長。

然而老天爺偏偏要出些難題，2015年，建寧生產(chǎn)基地天氣異于往年，盛花期雨水明顯偏多，氣溫偏低，這將導(dǎo)致水稻父母本的授粉率降低，會嚴(yán)重影響雜交制種的產(chǎn)量。不利天氣是挑戰(zhàn)，但對我這個“新手”來說卻是機(jī)遇，讓我有機(jī)會在解決問題中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。為了準(zhǔn)確地預(yù)測花期，我們反復(fù)進(jìn)行顯微剝檢，在顯微鏡下觀察幼穗分化情況；為了摸清親本特性，踏過試驗(yàn)田的每寸土地，反復(fù)記錄著葉齡；為了摸清開花習(xí)性，拿起剪刀，聚精會神剪穎花……

在制種生產(chǎn)之余，我還和同事對基地所在地的農(nóng)村勞動力狀況進(jìn)行了調(diào)查。作為中種公司的生產(chǎn)基地之一，建寧基地周圍農(nóng)村的勞動力結(jié)構(gòu)、家庭收入情況、存在的問題和訴求等信息，對公司制定生產(chǎn)計劃來說意義重大。說干就干，我們雄心壯志進(jìn)了村，卻發(fā)現(xiàn)調(diào)查始終“進(jìn)不了門”。一次又一次面對農(nóng)戶的遲疑不決，一次又一次面對村民的欲言又止。于是，沉下心來，一邊向村干部請教，一邊學(xué)習(xí)換位思考，慢慢琢磨怎么跟鄉(xiāng)親們交流。漸漸地，鄉(xiāng)親們也對我打開了話匣子。經(jīng)過這個過程，我才突然意識到農(nóng)村調(diào)查一定要悄悄地問，默默地記。遞上煙，關(guān)上門，記入心，我迅速轉(zhuǎn)變了工作方法，如期完成了調(diào)查工作，為基地建設(shè)和發(fā)展提供了參考。

在三亞的輪崗工作加上數(shù)個月的建寧生產(chǎn)，讓我對基層公司科研、生產(chǎn)、營銷等主要環(huán)節(jié)有了直觀的認(rèn)識，做起事來也不再是紙上談兵。回到北京之后，我承擔(dān)了水稻事業(yè)部生產(chǎn)板塊的部分工作。因?yàn)橛辛饲懊娴姆e累，在看到不同品種的產(chǎn)量和芽率數(shù)據(jù)時，手中雖然是鍵盤鼠標(biāo)，卻也不忘曾經(jīng)的草帽鐮刀；在面對不同地區(qū)的生產(chǎn)情況時，眼中是紛繁的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，心中是辛勤的田間勞作。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)，了解農(nóng)村，積累經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，我的這些收獲很多還只停留在“術(shù)”的層面，離“道”的層次還很遠(yuǎn)。2015馬上就要過去了，或許再過十年回頭看，這一年對我意義深遠(yuǎn)。

作者：路濤