中化集團中種公司流轉的土地中，農民在收玉米種子。 人民網(wǎng)楊翼 攝

人民網(wǎng)北京9月12日電（楊翼）春去秋來，從廣袤的東北黑土地到富饒的江南魚米之鄉(xiāng)，田間地頭上處處都有中國中化集團公司的影子。在安徽壽縣的水稻田里坐診水稻抗旱，在山東青島大澤山葡萄園區(qū)示范滴灌技術，在甘肅張掖的玉米田間檢查生長情況，在全國米市湖南蘭溪鎮(zhèn)實驗測土配肥……

支撐中化集團全方位服務現(xiàn)代農業(yè)的，是種子、農藥、化肥三大農業(yè)投入品規(guī)模最大的專業(yè)優(yōu)勢，是以科技研發(fā)為引擎、以保障供應為載體、以科學使用為抓手的農業(yè)投入品一體化服務體系。“我們深知，只有真正心系農民、服務農民、讓農民得實惠，中化才能獲得社會的認同和市場的青睞；也只有真正助力于農業(yè)發(fā)展和農村進步，中化作為一家國有重要骨干企業(yè)的價值才能得到充分顯現(xiàn)。” 中化集團總裁劉德樹如是說。

創(chuàng)新模式 收獲規(guī)模化效益

9月正是收獲的季節(jié)，在甘肅省張掖市黨寨鎮(zhèn)三十里店中化集團中種公司承包流轉的土地上，農民們正在熱火朝天地收獲玉米。“我以前種7畝地，現(xiàn)在承包了40畝，賺得錢比原來多得多”，50多歲的黨寨鎮(zhèn)三十里店村村民秦彪告訴記者，“以前種一畝地也就落個七八百元，土地流轉后，現(xiàn)在光地租一畝就有1060元。農閑時出去打工能掙一份錢，在家務農的，公司將地反租給我們，每畝還可以拿到務工費1002元，相比原來的只種自己家的地，需要時時刻刻盯著，現(xiàn)在只要按照公司要求的時間和步驟操作，特別省時省心。”

據(jù)了解，2013年，中化集團中種公司在河西走廊地區(qū)與各級政府合作，創(chuàng)新農業(yè)經營體制機制，探索流轉土地新路徑，采取“制種企業(yè)+流轉基地+農業(yè)合作組織+農戶”的制種生產新模式，集中流轉土地，以綠洲農業(yè)示范區(qū)為依托，在甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)煙墩村、三十里店村、田家閘村等12個村社，建設“規(guī)模化、機械化、標準化、集約化”的“四化”制種基地，目前，流轉經改造的農田有6000畝，土地流轉之后，中化集團協(xié)助村委會組建農民合作組織，將農戶返聘回來，從事制種的田間作業(yè)，讓農民成了“產業(yè)工人”，得到租金和勞動收入兩大收入來源保障。公司則負責統(tǒng)一組織播種、施肥、去雄、收獲等田間管理工作，開展標準化指導，并在每300畝配置1名技術人員， 通過合理的租金、規(guī)范化管理、標準化種植，使農民收入顯著提升，種子質量明顯改善，產量規(guī)模化效益逐步顯現(xiàn)。

土地流轉充分實現(xiàn)了土地增效、農民增收、企業(yè)受益、新農村建設增速的“四贏”目標。推動土地流轉以來，農民變成了產權主體和農業(yè)工人。經營者角色的變化，在一定程度上，解決了當?shù)貍鹘y(tǒng)農業(yè)下經營主體的女性化和老齡化問題，隨著身份地位的轉變，當?shù)剞r戶的收入構成也發(fā)生了變化，都有了兩種收入或者三種收入，即租金收入+勞動收入，或者租金收入+勞動收入+分紅收入，多數(shù)農戶收入明顯增加。此外，農民自由支配的時間多了，可以發(fā)展和滿足其他多樣化的需求，促進了當?shù)囟⑷a業(yè)的發(fā)展；再次，土地的規(guī)模流轉促進了農村產業(yè)結構的調整，改變了當?shù)貍鹘y(tǒng)農業(yè)的生產經營方式，整個生產過程的機械化程度提高了，科技投入增加了，市場意識增強了，為“四化”基地建設奠定了堅實的基礎；最后，實施土地流轉和規(guī)模經營以后，為當?shù)厣鷳B(tài)農業(yè)和循環(huán)經濟的發(fā)展提供了廣闊的空間和巨大的可能。如秸稈可以生產糖、生物乙醇、木糖醇、中高檔紙張、第四代生物復合肥料、蛋白飼料等，為建設具有當?shù)靥厣目沙掷m(xù)發(fā)展之路鋪墊了基礎。

此外，土地流轉基地建成并達到國家“四化”基地標準后，預計張掖市現(xiàn)有玉米制種基地單產可提高25~50公斤，年可增產雜交玉米種子2250萬~4500萬公斤，種子價格按照10元計算，年可增加農民收入2.25億~4.5億元。雜交玉米種子通過推廣膜下滴灌、低壓管道灌溉等工程節(jié)水和壟膜溝灌等農藝節(jié)水技術，還可節(jié)約灌溉成本。基地建設通過節(jié)本增效增加農民收入可達到4億~6億元。另一方面，土地流轉基地建成后，所產種子全部為單粒播種的精品玉米種子，每公斤售價比普通種子高2元計算，年可為張掖市種子企業(yè)增加銷售收入9億元。兩項合計，年增加經濟效益13億～15億元，經濟效益十分顯著。

中化集團中種公司副總經理吳鵬在接受采訪時表示，在未來3到5年內，中化集團中種公司將充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，建立標準化的國家級玉米精品制種基地、國家級土地流轉示范基地、國家級新型農業(yè)標準化示范基地2萬畝，全力推進“標準化、規(guī)模化、機械化、集約化”生產基地建設。

改進產品 增肥土地生產力

在蘇南地區(qū)千畝中意果品種植園里，看著濃綠攀爬的蔓藤和飽滿晶瑩的葡萄，場主劉老板喜上眉梢地說著：“中化集團惠農政策好，產品品質更好，尤其是螯合型復合肥、養(yǎng)田養(yǎng)果微肥和市場其他肥相比確實效果好，而且還對土地好，看葡萄現(xiàn)在的長勢，不僅能提前一周上市，增產也是肯定的。現(xiàn)在我管理1000多畝果園，后期都要用上中化的螯合肥。”

今年3月，中化集團下屬中化化肥江蘇分公司，以為客戶測土服務為基礎，針對果園土壤和作物存在的問題，制訂了以中化螯合肥和微肥施肥營養(yǎng)套餐方案，并建立了示范田定期跟蹤。2個月后，中意果品種植園生長的葡萄發(fā)生了鮮明對比變化，使用中化螯合肥、微肥營養(yǎng)套餐的葡萄葉色濃綠、果粒大、整齊度好。

中化集團通過改進傳統(tǒng)產品，先后開發(fā)出有機肥、生物炭基有機肥、新型緩釋長效肥、綠色高效創(chuàng)制農藥等新品，不僅能顯著解決土壤板結、酸化、鹽堿化、重金屬和農殘超標等土壤問題，大幅提高農資產品利用率，有效減少化肥和農藥因揮發(fā)和淋失造成的損失，使農作物的產量和品質得到明顯的提高和改善，有效提升了土地生產力。

5月20日，中化化肥在全國最大的大蒜主產區(qū)—濟寧金鄉(xiāng)縣舉辦了中化化肥套餐技術服務大型現(xiàn)場觀摩會。經現(xiàn)場測產，示范田畝產高達2181.8公斤，平均比常規(guī)種植增產500公斤，打破了近年來當?shù)卮笏猱€產難超1500公斤的瓶頸。來自周邊地區(qū)的中化化肥農資經銷商、種植大戶代表等超過600余人見證了營養(yǎng)套餐的實際應用效果。

因地制宜，中化集團在山東制定出以高產優(yōu)質為目標、以螯合肥為拳頭產品的大蒜、花生、馬鈴薯、葡萄等作物從種到收的營養(yǎng)套餐；在海南制定出以配方肥為基礎的水稻施肥套餐，以水肥一體化為核心的菠蘿、冬瓜、哈密瓜、胡椒、西瓜、香蕉、淮山等作物的綜合營養(yǎng)套餐；在吉林制定了以高產創(chuàng)建為目標，以緩釋肥為核心的春玉米和水稻營養(yǎng)植保套餐；在遼寧制定了以測土為基礎的春玉米、水稻、苜蓿草萬畝連片高產技術規(guī)程等。

農化服務 培育知識型農民

2012年9月，中化化肥山東分公司與中國農業(yè)大學、青島農業(yè)大學在青島平度大澤山尹家村一個普通的農戶院子建設了首家中國農業(yè)科技小院，分公司農化服務員田大偉和農業(yè)大學的研究生彭雪松在小院一住就是一年，通過專家進園指導、農業(yè)科技知識大講堂、科技圍墻、集市擺攤坐診等形式，解決農民生產實際問題，傳播農業(yè)科技知識。今年以來，公司還新建立了飛信群、在關鍵時期不定期的發(fā)明白紙、邀請專家電話或QQ視頻指導、現(xiàn)場指導，在葡萄發(fā)芽之后，還在農戶葡萄園里面對面培訓。初步形成了以田間地頭服務為主體，多種服務形式并存的農業(yè)科技服務體系。

今年5月，中化集團下屬中化農化有限公司與黑龍江植保系統(tǒng)就探索植保技術服務新模式簽署了長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方聯(lián)合為部分試點農戶提供植保防治方案、植保產品、技術服務及殘留監(jiān)測等在內的一體化作物植保解決方案。如今，中化農化已在黑龍江建立了4個示范基地，面積達到3萬多畝，實現(xiàn)了“科學除草控害、減少用藥20%；病蟲綠色防控、有效保護天敵”的目標，有效降低了除草劑用量。

“水稻目前的生產態(tài)勢是怎樣的？”、“如何選擇水稻病蟲害的防治時間”、“如何正確使用防控藥劑”……8月份，在連日高溫的安徽壽縣水稻田里，中化農化的公益性農化服務機構“中化植物醫(yī)院”開展了第二期農民培訓植保班授課活動及5次專家坐診活動，植保站站長、農藝師、工程師帶著學員深入田間地頭，現(xiàn)場講解這些水稻病蟲害防治的關鍵問題，以解農民“燃眉之急”。

今年，配合東北玉米雙增二百科技行動，中化集團還組織了中化杯玉米王挑戰(zhàn)賽、技術集成、專項用肥授權等活動，直接間接影響近300萬農戶，累計社會效益4億多元。

現(xiàn)代農業(yè)要求農民具備必須較高的農業(yè)綜合素質。針對我國當前農民的種植知識水平和現(xiàn)狀，中化集團從2011年開始，承辦農業(yè)部農民田間學校開始，已陸續(xù)在四川、河南、新疆、海南、江蘇、黑龍江、吉林、遼寧等20多個省開辦了100多所農民田間學校，涉及水稻、果樹、蔬菜、養(yǎng)殖等領域，直接培訓農民超過1萬人, 間接受益農戶達到30萬戶以上。與此同時，為擴大指導輻射面，中化集團還創(chuàng)新性地開展遠程視頻診斷，將“現(xiàn)場服務指導”延伸至廣袤農耕區(qū)域“最后一公里”。

中化集團把課堂開到田間地頭，改變傳統(tǒng)的農技推廣模式，引導農民主動參與，把單一培訓改為參與式培訓，使農民由被動的“聽”到主動的“學”，讓農民成為培訓主體，引導科技要素向農村聚集，加快培育出一批有文化、懂技術、會經營的新型農民，全面提升農民綜合素質，提高農民自主發(fā)展能力和組織化程度。參訓農民掌握和使用新技術的能力顯著增強，環(huán)境生態(tài)意識和無公害生產意識普遍提高，增收致富能力和輻射帶動能力顯著提高，已成為具有一定影響力的“土專家”，起到很好的“傳、幫、帶”作用。