圖為《中國企業(yè)國際化新興最佳實踐——全球企業(yè)公民挑戰(zhàn)》報告中關(guān)于我司HSE管理案例的部分內(nèi)容。

3月13日，世界經(jīng)濟論壇和波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布報告《中國企業(yè)國際化新興最佳實踐——全球企業(yè)公民挑戰(zhàn)》，我司在HSE（健康、安全、環(huán)保）管理體系建設(shè)方面的實踐作為優(yōu)秀案例之一，入選該報告。

報告認為，“安全生產(chǎn)是企業(yè)治理實踐的一個熱門話題，也是中國企業(yè)在公司管理中重視程度較高的領(lǐng)域。中國中化集團公司在海外運營中樹立了安全生產(chǎn)的典型。”

除我司外，該報告還包含了中國遠洋運輸、中國石油、中國鋁業(yè)、中國五礦等中國企業(yè)在國際化進程中履行公民責(zé)任的優(yōu)秀案例，體現(xiàn)了中國企業(yè)在海外發(fā)展中不僅注重自身經(jīng)濟利益，同時致力于為當?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造切實、長久的經(jīng)濟與社會效益。報告指出，“中國領(lǐng)先國際企業(yè)在開拓全球市場過程中正在積極履行全球企業(yè)公民責(zé)任。”

中化集團將企業(yè)社會責(zé)任視為企業(yè)基因的一部分，實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營管理的有機融合，其中，HSE是公司履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。基于多年HSE工作成果，我司將國內(nèi)外先進理念、制度和方法與公司多元化屬性有機融合，持續(xù)推進具有中化特色的HSE管理體系建設(shè)，并在決策管理、生產(chǎn)以及價值鏈中的各環(huán)節(jié)開展全生命周期HSE管理。

以我司阿聯(lián)酋海上氣田UAQ項目為例，得益于公司一整套覆蓋整個業(yè)務(wù)全生命周期的HSE管理系統(tǒng)，該項目從源頭管理入手，在投產(chǎn)運營之初充分考慮HSE的本質(zhì)安全性，并通過有效管理避免各類事故的發(fā)生。截至2012年3月15日，該項目實現(xiàn)安全運行生產(chǎn)1413天。

相關(guān)報告鏈接：

《中國企業(yè)國際化新興最佳實踐——全球企業(yè)公民挑戰(zhàn)》

http://www.weforum.org/

http://www.bcg.com.cn/cn/newsandpublications/publications/reports/report20120313001_chinese_globalizers.html

中國中化集團公司《2010可持續(xù)發(fā)展報告》

http://www.sinochem.com//1403.html