為進一步推動兩化重組有序開展、有效融合，幫助總部員工更好地理解兩化重組的思路和具體要求，6月17日，中國中化依托中化大講堂舉辦“融·化”心語總部員工溝通會，中國中化董事、黨組副書記李慶，副總經理、黨組成員張方出席活動，公司人力資源部、戰(zhàn)略與投資部、整合協(xié)同部、黨群工作部主要負責人作為宣講嘉賓發(fā)言，總部各部門員工代表約100余人參加活動。

本次活動共分為兩個環(huán)節(jié)，在第一個環(huán)節(jié)“主旨宣講”中，四位總部部門負責人圍繞公司的發(fā)展思路、組織機構設置、人員安排有關政策、黨組織設置等內容進行介紹和講解。

在現場對話環(huán)節(jié)，員工代表就兩化重組后黨的建設與作用發(fā)揮、公司未來發(fā)展布局、管控模式、戰(zhàn)略部署、管理流程、部門職能設定、業(yè)務整合及邊界等方面踴躍提問，就大家關心的“兩化重組后，跨崗位、跨單位流動渠道”“為什么要設立整合協(xié)同部”“新公司黨建工作如何更好的融入到中心發(fā)展和企業(yè)的轉型發(fā)展中”“未來新中化發(fā)展的主要方向”“員工的上升通道”等問題，與會6位對話嘉賓一一進行了深入交流，回應總部員工關切。

通過對話的形式，大家充分理解了兩化重組的重大意義、工作部署和要求，在公司、管理層和總部員工之間搭建起一個面對面的交流平臺，共話心語，共謀未來。

中國中化董事、黨組副書記李慶作總結發(fā)言，他指出，舉辦本期“中化大講堂”進一步增進了總部員工對兩化重組的理解和支持，統(tǒng)一思想，凝聚共識。對下一步新中化戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務拓展具有重要的意義，對所屬二、三級單位接下來的服務和指導提供了指南，希望參會員工把會議精神帶回部門，分享給部門同事，并將對公司戰(zhàn)略的正確理解和對公司未來的發(fā)展方向把握融入到本職工作中，全力保證重組整合期間員工的思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。希望通過中國中化22萬員工的共同努力，把中國中化推向一個新的發(fā)展階段。