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中國中化召開提質(zhì)增效專題會議暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動推進會

時間:2023-06-03     來源:中國中化
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6月2日,中國中化召開提質(zhì)增效專題會議暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動推進會,總結(jié)提質(zhì)增效工作進展。中國中化董事長、黨組書記李凡榮出席并講話,董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健主持會議并作工作部署。

今年以來,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,公司上下高度重視提質(zhì)增效工作。總部系統(tǒng)謀劃,健全完善生產(chǎn)經(jīng)營管理機制抓落實。各級企業(yè)根據(jù)梳理的任務(wù)清單,合計提出752條提質(zhì)增效舉措。按照分級分類管理,明確其中92條公司級重難點任務(wù),由總部持續(xù)跟蹤落實。為進一步加大工作推進力度、壓實責(zé)任,其中20條任務(wù)由公司黨組督辦跟進。

會議對前一階段提質(zhì)增效工作成果亮點進行總結(jié),昊華公司下屬太倉基地、總部整合協(xié)同部、昊華駿化等單位作最佳實踐案例分享。

在部署下一步工作時,焦健要求,今年嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境對公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高要求。各單位要積極學(xué)習(xí)優(yōu)良實踐,增強底氣和信心,切實提高思想認識,將提質(zhì)增效工作擺到極其重要的位置上來;著力強化跟蹤落實,將提質(zhì)增效工作真正抓出實效取得成果;著眼長遠發(fā)展,用提質(zhì)增效工作培育公司核心競爭力。

在總結(jié)講話中,李凡榮指出,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,以高度的責(zé)任感堅定推進提質(zhì)增效,要認識到提質(zhì)增效是落實中央決策部署、體現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ぷ鳎菍W(xué)習(xí)黨的二十大精神、落實主題教育要求的直接體現(xiàn),是推進價值創(chuàng)造、真正對標(biāo)創(chuàng)建一流企業(yè)的重要手段。

李凡榮強調(diào),必須凝聚中國中化“精氣神”,以真抓實干的作風(fēng)狠抓提質(zhì)增效,從五個方面抓好落實:安全生產(chǎn)是提質(zhì)增效的重要組成部分,必須從消除安全隱患上要效益;向優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、夯實管理基礎(chǔ)要效益;從優(yōu)化生產(chǎn)工藝與產(chǎn)業(yè)鏈要效益;向招投標(biāo)采辦和市場營銷內(nèi)部協(xié)同要效益;向合規(guī)經(jīng)營要效益。

李凡榮要求,要實現(xiàn)閉環(huán)管理,實現(xiàn)從計劃、執(zhí)行跟蹤到監(jiān)督考核的全流程管理,逐級壓實責(zé)任,以有效的機制保障提質(zhì)增效成果。公司上下要深刻意識到,提質(zhì)增效是夯實公司未來高質(zhì)量發(fā)展最有效的抓手,是“既看當(dāng)前,又看長遠”的重要一步。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負責(zé)人、總部各部門主要負責(zé)人,各專業(yè)公司、直管單位及下屬企業(yè)相關(guān)負責(zé)人參加會議。

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