深化國企改革 完善國資監(jiān)管 |
時間:2014-06-12 來源:人民日報 視力保護色: |
今年深化國有企業(yè)改革的新思路、新任務(wù)、新舉措已經(jīng)提出,有關(guān)部門和國有企業(yè)要認真學習領(lǐng)會有關(guān)工作部署,積極穩(wěn)妥推進國有企業(yè)改革。 一、準確界定功能,完善國有企業(yè)分類考核辦法。研究和界定不同國有企業(yè)的功能,就是明確國有企業(yè)、國有資本在國民經(jīng)濟中承擔的使命和作用,進而厘清企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標和深化改革的方向,這對于有針對性地推進國有企業(yè)改革調(diào)整、調(diào)整優(yōu)化國有資本布局,實施國有企業(yè)分類監(jiān)管具有重要意義。 在界定國有企業(yè)功能過程中,要始終堅持公有制為主體的基本經(jīng)濟制度。同時,要根據(jù)國有企業(yè)所處不同行業(yè)或領(lǐng)域、不同業(yè)務(wù)屬性、不同目標責任、不同市場地位進行科學分類。在準確界定企業(yè)功能的基礎(chǔ)上,針對不同類型企業(yè)實施分類考核,增強考核的導(dǎo)向性和針對性。 二、推動國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整。根據(jù)對國有企業(yè)功能定位的界定,進一步推進國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持科技進步、保障國家安全。 結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級推進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整。引導(dǎo)國有企業(yè)通過兼并重組向產(chǎn)業(yè)鏈高端布局,積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。對產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè),支持優(yōu)強國有企業(yè)實施重組整合,提高產(chǎn)業(yè)集中度。鼓勵研究院所與相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)重組,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)國有資本從缺乏競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域逐步平穩(wěn)退出。 積極推進國有大企業(yè)的重組調(diào)整。優(yōu)先將資源配置給有實力的大企業(yè),完善大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,提高大企業(yè)的市場競爭能力。 三、加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革。加快推進國有企業(yè)特別是母公司層面的公司制、股份制改革,除少數(shù)涉及國家安全的企業(yè)和投資運營公司外,其他國有企業(yè)應(yīng)當積極引入各類投資者,實現(xiàn)投資主體多元化。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟可以采取的方式有:深化國有企業(yè)公司制股份制改革,加快國有企業(yè)改制上市步伐,鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改制重組,向非國有資本開放重點投資項目,允許混合所有制企業(yè)員工持股等。 要通過多種方式推進具備條件的國有企業(yè)改制上市。鼓勵具有資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者以及社保基金、保險基金和股權(quán)投資基金等機構(gòu)投資者參與國有企業(yè)改制重組。 要深入清理法律法規(guī),結(jié)合簡政放權(quán)取消下放一批審批事項,為非國有資本發(fā)展掃清政策障礙。還要完善產(chǎn)權(quán)保護制度,規(guī)范引入非國有資本的行為,防止國有資產(chǎn)流失。 四、以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。要研究選擇一批符合條件的國有企業(yè),開展國有資本投資運營公司的改組和組建試點工作。要著重探索政府對國有資本投資運營公司的有效授權(quán),實現(xiàn)以管資本為主,完善監(jiān)管體制。改組和組建后的國有資本投資運營公司要服務(wù)國家戰(zhàn)略,發(fā)揮資本投資運作功能,成為優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)國際競爭力、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、創(chuàng)新核心科技和商業(yè)模式的重要平臺。 作者:國資委企業(yè)改革局局長 白英姿 《 人民日報 》( 2014年06月12日 10 版)http://opinion.people.com.cn/n/2014/0612/c1003-25138801.html |