眼下，春耕正在各地全面展開。作為我國經(jīng)營化肥、種子、農(nóng)藥三大農(nóng)業(yè)投入品規(guī)模最大的中央企業(yè)，中化集團公司肩負著“國家隊”和“主力軍”的重任與期望，為春耕“保駕護航”責(zé)無旁貸。

正是秉承“服務(wù)三農(nóng)、強農(nóng)惠農(nóng)”的責(zé)任理念，中化集團將社會責(zé)任貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的核心競爭能力，構(gòu)建了以科技研發(fā)為引擎、以保障供應(yīng)為載體、以科學(xué)使用為抓手的農(nóng)業(yè)投入品一體化服務(wù)體系。中化集團總裁劉德樹說：“我們深知，只有真正心系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、讓農(nóng)民得實惠，中化才能獲得社會的認同和市場的青睞，企業(yè)的價值才能得到充分顯現(xiàn)。”

以科技引擎促進產(chǎn)業(yè)升級

在2012年我國科技領(lǐng)域的十大事件中，中化集團留下了重要的一筆——全球第一張水稻全基因組育種芯片在中化集團所屬中種公司育種試驗室中誕生。

我國是世界第二大種子需求國，種子安全對于我國糧食安全具有決定性影響。水稻基因芯片的投入使用，大幅提高了種子真實性檢測的準確性。“有了這個有效工具，我們就把大田搬到實驗室來，進行大規(guī)模精準篩選。減少田間工作量，加快育種進程。”中種公司生命科技中心的研究員喻輝輝博士說，“原來一個品種平均8到10年的育種周期，現(xiàn)在只要3到5年就可以完成，縮短了近一半。”

水稻基因芯片的成功研制，不過是中化集團以科研為引擎，促進產(chǎn)業(yè)升級的一個縮影。

在種子領(lǐng)域，中化集團立項投入50多億元建設(shè)了國家級種子生命科技中心，聯(lián)合科研院所，采用高技術(shù)手段，依靠商業(yè)化育種模式，加快育種進程，培育優(yōu)良的農(nóng)作物品種。旗下中種公司牽頭的“十二五”科技支撐計劃重點項目“作物種業(yè)科技工程”以及生物育種能力建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化專項、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等國家種業(yè)研發(fā)項目陸續(xù)啟動實施。

在農(nóng)藥領(lǐng)域，中化集團依托所屬沈陽化工研究院、浙江省化工研究院兩大國家級農(nóng)藥創(chuàng)制中心的技術(shù)支持，致力研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的綠色新農(nóng)藥，以高效、低毒、低殘留的產(chǎn)品特性，促進中國農(nóng)藥行業(yè)技術(shù)進步。目前，國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥主導(dǎo)品種40％以上由沈陽院開發(fā)并推廣應(yīng)用，其中有兩種自主創(chuàng)制的殺菌劑品種已成為國內(nèi)市場的主導(dǎo)產(chǎn)品，新農(nóng)藥創(chuàng)制能力居于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

在化肥領(lǐng)域，中化集團在已建3家省級企業(yè)技術(shù)中心基礎(chǔ)上，設(shè)立氮肥中心和作物營養(yǎng)保護中心，并建成投運磷復(fù)肥工程技術(shù)研究中心。在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上，公司與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大等科研機構(gòu)合作，開發(fā)了一系列綠色肥料產(chǎn)品。下屬中化化肥公司對率先引進的中國農(nóng)大聚合物包膜緩/控釋肥料技術(shù)，成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，提高肥料利用率達60%~70%。在此基礎(chǔ)上，還研制出了脲醛緩釋肥、穩(wěn)定性緩釋尿素等產(chǎn)品。

保障供應(yīng)服務(wù)全國市場

我國長期以來相對缺鉀，鉀肥供給缺口巨大。為保證國內(nèi)鉀肥供應(yīng)資源和價格穩(wěn)定，商務(wù)部2005年底建立了“政府指導(dǎo)、商協(xié)會協(xié)調(diào)、企業(yè)聯(lián)合對外”的鉀肥進口價格聯(lián)合談判機制。作為主要談判企業(yè)，中化集團積極參加鉀肥進口價格聯(lián)合談判機制工作。多年來在國際鉀肥價格不斷上漲的背景下，始終保證我國在全球的鉀肥“價格洼地”地位。2012年，我國鉀肥進口價格是450美元/噸，遠低于巴西、印度530美元/噸和東南亞國家520美元/噸的價格。

針對國內(nèi)農(nóng)資市場季節(jié)性供應(yīng)特點，為平抑價格，自2004年我國建立化肥商業(yè)淡儲制度以來，中化集團連續(xù)9年承擔(dān)國家淡儲任務(wù)。同時，在種子方面，儲備國家級救災(zāi)備荒種子達200萬公斤，成為保障我國供種穩(wěn)定的核心企業(yè)。 

從保障供應(yīng)到便捷供應(yīng)，中化集團還不斷在提升服務(wù)上“做文章”。10年間，架設(shè)了覆蓋全國95%以上耕地面積的綜合性農(nóng)資分銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向農(nóng)民提供產(chǎn)品配送服務(wù)，促進農(nóng)資直達基層。截至2012年底，中化集團化肥營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已有17家分公司、2100多個分銷中心，并已完成電子商務(wù)平臺上線，實現(xiàn)電子化銷售，進一步搭建起“安全、便捷、低成本”的一體化農(nóng)資物流體系。目前，中化集團已成為中國生產(chǎn)化肥品種最多的化肥生產(chǎn)商。

把農(nóng)化服務(wù)課堂開到田間地頭

海南省海口市大致坡鎮(zhèn)的楊正見今年喜出望外——他的菠蘿畝產(chǎn)4000公斤！是往年產(chǎn)量的2倍。和當?shù)仄骄€產(chǎn)相比，也高出了1000公斤。楊正見的豐收得益于中化化肥公司海南分公司為他制定的詳細測土配方施肥方案，用了這個方案，每畝地施肥成本減少了500元。他種了135畝地，僅施肥成本就節(jié)省近7萬元。

和楊正見一樣喜上眉梢的，還有海南省樂東縣佛羅鎮(zhèn)豐塘村的邢孔敏，今年他與中化化肥公司海南分公司共建了哈密瓜水肥一體化示范田。由中化化肥公司提供測土配方技術(shù)、水肥一體化技術(shù)、作物營養(yǎng)套餐方案和水溶肥產(chǎn)品，并安排一名農(nóng)化服務(wù)人員駐點跟蹤。目前該示范地內(nèi)哈密瓜各項生理指標均較其它基地的哈密瓜良好，預(yù)計畝產(chǎn)目標能達6000~7000斤，比平均產(chǎn)量高出1000斤。

精確地檢測土壤中的養(yǎng)分以配合調(diào)和化肥中氮磷鉀成分的比例，測土配方施肥服務(wù)很受農(nóng)戶歡迎。2012年，中化集團配合農(nóng)業(yè)部配方肥農(nóng)企對接和百縣千鄉(xiāng)萬村工程，在河南溫縣、河北保定、遼寧大石橋試點建設(shè)高標準、現(xiàn)代化和規(guī)模化的土肥技術(shù)推廣示范項目樣板點，初步摸索形成了配肥站技術(shù)服務(wù)和運營管理模式。今年3月27日，中化化肥與農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)技推廣中心簽訂了《農(nóng)企合作推廣配方肥戰(zhàn)略合作協(xié)議》，標志著今年的全國農(nóng)企合作推廣配方肥行動正式啟動，將在河南、河北、遼寧、湖南、江蘇、福建、重慶等地，通過測土配肥服務(wù)站，整建制推廣配方肥的應(yīng)用。

著眼田間地頭的實際需求，多年來，中化集團不斷整合農(nóng)化資源，推進科學(xué)施肥服務(wù)、提供滿意購種服務(wù)和拓展農(nóng)藥服務(wù)，打造了以“農(nóng)化知識傳播體系”、“現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)體系”、“平衡施肥服務(wù)體系”為核心的公益性農(nóng)化服務(wù)體系，幫助農(nóng)民科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品，增產(chǎn)增收。

中化集團常年聘請農(nóng)業(yè)大學(xué)教授開展400、800電話熱線服務(wù)，進行“農(nóng)化知識傳播”，截至2012年底，累計接入電話已超過23萬人次。為加大“現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)”，中化化肥各分公司實行“首席農(nóng)藝師農(nóng)化服務(wù)負責(zé)制”，目前全公司已聘請專職首席農(nóng)藝師100多名，負責(zé)各地的田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)、農(nóng)化科普講座、種植施肥示范等。近幾年，中化集團還把農(nóng)技科普課堂開到了田間地頭，引導(dǎo)農(nóng)民主動參與，2012年已陸續(xù)在20多個省開辦了100多所農(nóng)民田間學(xué)校，直接培訓(xùn)農(nóng)民超過1萬人。

作為最早入圍《財富》全球500強的中國企業(yè)之一，中化集團迄今已22次入圍，成為國內(nèi)入選次數(shù)最多的企業(yè)。其中，位列貿(mào)易行業(yè)榜“全球最受贊賞公司”第一名，創(chuàng)下了中國企業(yè)在行業(yè)榜單上的最好成績。如今，已投身第三次創(chuàng)業(yè)的中化集團，正朝著實現(xiàn)建設(shè)具有全球地位、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)努力。

記者：何蘭生 《 農(nóng)民日報 》2013年05月03日 01 版