中化集團(tuán)在數(shù)字中國峰會(huì)上展示自動(dòng)化無人加油裝置。光明圖片/視覺中國

習(xí)近平總書記指出，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，是推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍。并強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體，培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，是國家科技創(chuàng)新的骨干和中堅(jiān)，在落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家中地位重要、作用關(guān)鍵，必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，瞄準(zhǔn)世界一流目標(biāo)，依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，在建設(shè)世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國中作出積極貢獻(xiàn)。

打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)必須把握科技創(chuàng)新的發(fā)展大勢

習(xí)近平總書記指出，變革創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)向前發(fā)展的根本動(dòng)力。誰排斥變革，誰拒絕創(chuàng)新，誰就會(huì)落后于時(shí)代，誰就會(huì)被歷史淘汰。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，必須順應(yīng)發(fā)展大勢，把握創(chuàng)新規(guī)律，成為科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看，進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集的活躍期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖，重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。各國都在尋找科技創(chuàng)新的突破口，搶占未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。新技術(shù)的出現(xiàn)使得科技型企業(yè)在短短5~10年即能占領(lǐng)市場，那些技術(shù)含量低的企業(yè)將很難在市場競爭中存活下來。未來，在國家與國家、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭中，科技創(chuàng)新將發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，企業(yè)要建成可持續(xù)發(fā)展的“百年老店”，必須將科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級和未來發(fā)展的第一動(dòng)力，崇尚科學(xué)，鉆研技術(shù)，堅(jiān)定不移走中國特色的自主創(chuàng)新道路。

從人類工業(yè)發(fā)展規(guī)律看，自18世紀(jì)中葉以來，先后經(jīng)歷了蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代和信息時(shí)代三次革命。現(xiàn)在，人類已經(jīng)悄然邁入以人工智能、機(jī)器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、清潔能源、量子信息技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)以及生物技術(shù)等為代表的第四次工業(yè)革命時(shí)代。每一次工業(yè)革命都是在企業(yè)的參與下完成的，誰能搶占先機(jī)、順勢而為，誰就有機(jī)會(huì)成為時(shí)代的弄潮兒。無論什么行業(yè)的企業(yè)，也無論企業(yè)規(guī)模大小，科技水平和創(chuàng)新能力都是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的核心競爭力所在。

從黨和國家事業(yè)的全局看，國家要強(qiáng)盛、要復(fù)興，就一定要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，努力成為世界主要科學(xué)研究中心和創(chuàng)新高地。我們比歷史上任何時(shí)期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，為了早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們比歷史上任何時(shí)期都更需要建設(shè)世界科技強(qiáng)國。改革開放40年來，國有企業(yè)在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為壯大我國綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。立足新時(shí)代，國有企業(yè)必須把滿足人民對美好生活的向往作為科技創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把改善民生作為科技創(chuàng)新的重要方向，發(fā)揮在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的主力軍和牽引性作用，持續(xù)加大投入和研發(fā)力度，奮力搶占創(chuàng)新制高點(diǎn)，為建設(shè)世界科技強(qiáng)國再創(chuàng)輝煌、再立新功。

國有企業(yè)要把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置

習(xí)近平總書記指出，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，必須牢記初心使命，把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破、善于創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈把國有企業(yè)打造成為創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。

勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的歷史交匯期，既面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇，又面臨著差距拉大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，必須在建設(shè)世界科技強(qiáng)國征程中勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。要通過實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，改變我國在一些重要科技應(yīng)用領(lǐng)域核心技術(shù)欠缺、高端產(chǎn)品依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在全球科技競爭中搶占先機(jī)，率先引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

敢于突破。習(xí)近平總書記指出，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全、國防安全和其他安全。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，要清楚我國在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上的突出短板，從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，努力把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。

善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。在打造科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的過程中，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要根據(jù)各自的實(shí)際情況，探索出一條符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展之路。比如，中化集團(tuán)有限公司以創(chuàng)新三角（創(chuàng)新主體、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新文化）為核心，加快建設(shè)開放（Open）、多元（Multiple）的產(chǎn)業(yè)化（Industrial）創(chuàng)新體系——中化OMI創(chuàng)新體系。在創(chuàng)新主體方面，設(shè)立高層級的科技創(chuàng)新決策支持機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；做好科技管理領(lǐng)軍人才及學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，抓好關(guān)鍵少數(shù)；設(shè)立新業(yè)務(wù)培育平臺(tái)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新。在創(chuàng)新方式方面，橫向?qū)崿F(xiàn)從內(nèi)生式創(chuàng)新為主向內(nèi)外部資源有機(jī)結(jié)合的開放式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，縱向?qū)崿F(xiàn)從研發(fā)環(huán)節(jié)單點(diǎn)突破向研產(chǎn)銷全線貫通的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新文化方面，鼓勵(lì)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重，既要尊重規(guī)律、容忍失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新，又要以科學(xué)的態(tài)度和有效的流程管理好創(chuàng)新，提高創(chuàng)新的投入產(chǎn)出效率；科學(xué)評價(jià)與精準(zhǔn)激勵(lì)掛鉤，制定有利于促進(jìn)科技創(chuàng)新的分類考核評價(jià)辦法，并相應(yīng)建立包括成就感激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)在內(nèi)的多元激勵(lì)機(jī)制。

國有企業(yè)打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的路徑

新時(shí)代推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)必須牢牢抓住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵要素，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，調(diào)整戰(zhàn)略布局，優(yōu)化管理架構(gòu)，形成新的商業(yè)模式和重要戰(zhàn)略性資產(chǎn)，真正轉(zhuǎn)型為科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。

要培育世界一流的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。習(xí)近平總書記指出，要突出先導(dǎo)性和支柱性，優(yōu)先培育和大力發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系新支柱。中化集團(tuán)是從業(yè)務(wù)單一的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為多元化企業(yè)集團(tuán)的，在能源、化工、農(nóng)業(yè)、金融、地產(chǎn)等領(lǐng)域形成了較為雄厚的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。多年來，中化集團(tuán)高度重視科技研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步，已經(jīng)形成包括3個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、9個(gè)國家級研發(fā)平臺(tái)的科技創(chuàng)新體系，在環(huán)保制冷劑、新型農(nóng)藥、橡膠化學(xué)品、氟精細(xì)化工等領(lǐng)域取得一系列國際國內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)成果，有能力在我國能源、化工等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級中更好地發(fā)揮央企主力軍作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)。

打造開放共享的行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，發(fā)展科學(xué)技術(shù)必須具有全球視野。并指出，自主創(chuàng)新是開放環(huán)境下的創(chuàng)新，絕不能關(guān)起門來搞，而是要聚四海之氣、借八方之力。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要以開放融合、協(xié)作共享的心態(tài)整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，將企業(yè)打造成具有引領(lǐng)性和輻射性的行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。有條件的企業(yè)應(yīng)積極參與國家級重大科研攻關(guān)項(xiàng)目，牽頭組建行業(yè)性研發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟，舉全行業(yè)之力突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸制約，分享行業(yè)創(chuàng)新成果。

建立靈活高效的創(chuàng)新管理機(jī)制。習(xí)近平總書記指出，要優(yōu)化和強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)，明確企業(yè)、高校、科研院所創(chuàng)新主體在創(chuàng)新鏈不同環(huán)節(jié)的功能定位，激發(fā)各類主體創(chuàng)新激情和活力。要著力改革和創(chuàng)新管理方式，改革科技評價(jià)制度，正確評價(jià)科技創(chuàng)新成果的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身?xiàng)l件，培育一批具有核心技術(shù)優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新能力的控股企業(yè)，并通過科學(xué)的評價(jià)機(jī)制讓更多資源向新業(yè)務(wù)、成長性業(yè)務(wù)傾斜。

建設(shè)素質(zhì)一流的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。引進(jìn)一批人才，有時(shí)就能盤活一個(gè)企業(yè)，甚至撬動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。要擇天下英才而用之。為此，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)應(yīng)通過外引內(nèi)育相結(jié)合的手段加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，在關(guān)鍵和核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域吸引一批高層次人才，形成全方位、多層級的科技領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)。

（作者：寧高寧，系中國中化集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長）

《光明日報(bào)》（ 2018年12月25日 06版）