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寧高寧:真正可持續(xù)的核心競爭力,唯有科技創(chuàng)新

時(shí)間:2019-03-09     來源:人民網(wǎng)
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全國政協(xié)常委、中化集團(tuán)董事長寧高寧(蔣建華 攝)

人民網(wǎng)北京3月9日電(賀迎春 王紹紹)8日,全國政協(xié)常委、中化集團(tuán)董事長寧高寧做客人民網(wǎng)《對(duì)話企業(yè)家》欄目,就科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、化工行業(yè)發(fā)展、參政議政等話題進(jìn)行了交流。

李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中提出,要提升科技支撐能力,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),健全以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)此,寧高寧表示,在所有企業(yè)的發(fā)展過程中,科學(xué)技術(shù)才是最主要的因素。“要以科學(xué)和技術(shù)作為最主要的大家所敬仰的、推崇的發(fā)展模式。”

寧高寧建言,中國企業(yè)的發(fā)展不能再延續(xù)過去那種依靠資源主導(dǎo)、投資驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)套路,不能再在簡單重復(fù)性、低技術(shù)含量、缺乏創(chuàng)新內(nèi)涵的領(lǐng)域內(nèi)擴(kuò)張。“改革開放40年來中國企業(yè)的大浪淘沙和興衰起伏告訴我們,企業(yè)所擁有的別人拿不走、學(xué)不會(huì)、真正可持續(xù)的核心競爭力,唯有科技創(chuàng)新能力。”

推崇技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新

2018年中化集團(tuán)高層研討會(huì)上,一篇名為《科學(xué)至上——In Science We Trust 關(guān)于中化集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型為科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新平臺(tái)公司的報(bào)告》的萬字長文激起波瀾,文章作者正是寧高寧。他提出,“科學(xué)至上”的精髓在于把中化打造成一家科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新平臺(tái)公司。

“沒有科技的投資就不投了,沒有科技的產(chǎn)品就不賣了。”中化集團(tuán)完全以技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)所有的投資、回報(bào)、企業(yè)運(yùn)營,只做針對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目。

中化集團(tuán)的司歌《我們創(chuàng)造》由寧高寧作詞,“我們創(chuàng)造,我們創(chuàng)造,從靈魂到骨髓”的歌詞,體現(xiàn)的是他對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)造的極度重視與推崇。

寧高寧說,企業(yè)的商業(yè)模式、組織架構(gòu)、人員配備、激勵(lì)方式等所有改革,全面轉(zhuǎn)向“科學(xué)至上”,以推崇研發(fā)、推崇新產(chǎn)品、推崇創(chuàng)新的模式來改革。

中化集團(tuán)提出了“創(chuàng)新三角”:第一是創(chuàng)新主體,過去創(chuàng)新主體就是搞研究的人員,目前創(chuàng)新的主體變成了業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。再一個(gè)就是創(chuàng)新的路徑,有一個(gè)商業(yè)化的過程。第三就是創(chuàng)新的文化,容忍失敗,推崇和鼓勵(lì)創(chuàng)新。

集團(tuán)推出的研發(fā)了將近十年的農(nóng)藥,該藥會(huì)殺掉螨蟲,但不會(huì)殺掉蝴蝶和螞蟻,不會(huì)破壞周圍環(huán)境,而且還可降解,不會(huì)殘留。新藥推出后異軍突起,很快占領(lǐng)市場份額,產(chǎn)生近億利潤。

“我所強(qiáng)調(diào)和推崇的是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。”寧高寧表示,創(chuàng)新變成一個(gè)筐,都可以往里裝,“但你不能創(chuàng)了半天,什么都很新,只有產(chǎn)品很舊、技術(shù)很舊。”

在寧高寧看來,地產(chǎn)也是創(chuàng)新的。房子是一個(gè)載體,承載了很多技術(shù)元素和新材料。“循環(huán)水怎么循環(huán)的,溫度是怎樣控制的,空氣是怎樣過濾的,包括人工智能的家居和服務(wù),完全升級(jí)了,完全超出房子,是一個(gè)作品,是有溫度、有活力。”

“真正能創(chuàng)造新物質(zhì)的是化學(xué)”

從華潤到中糧,從中糧再到中化,30余年國企經(jīng)歷,豐富的高管經(jīng)驗(yàn),有人稱他為“中國摩根”,而寧高寧則謙稱自己是“國企放牛娃”。雖然企業(yè)的“牛”換了,但寧高寧對(duì)事業(yè)的熱衷沒有變。

他感嘆化學(xué)與人們生活的密切相關(guān)。“現(xiàn)在每個(gè)人的鞋都穿得很漂亮,為什么?完全是新材料。從鞋跟,到鞋幫里面有各種各樣不同的材料。”

“我到了中化工才知道,真正能創(chuàng)造新物質(zhì)出來的就是化學(xué),過去世界上不存在的物質(zhì)能創(chuàng)造出來。”寧高寧說,這是化工的驕傲,工業(yè)化的一個(gè)重要基礎(chǔ)是化工,在中國還剛剛開始。

2016年1月,寧高寧任中化集團(tuán)董事長、黨組書記。2018年6月,兼任中國化工黨委書記、董事長。談起化工行業(yè),他頭腦清醒。

“我國化工新材料領(lǐng)域,每年有近二千億美元進(jìn)口的逆差。高端的新材料,不管是汽車用的、醫(yī)療用的,還是高端的食品包裝用材料,我們都是進(jìn)口的。”

寧高寧認(rèn)為,中國的化工企業(yè)基本上是一個(gè)產(chǎn)品性公司,而不是綜合上下游,有研發(fā),有不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)造的綜合性集團(tuán)。我國是化工大國卻非化工強(qiáng)國,相較于發(fā)達(dá)國家的短板依然十分明顯,存在著精細(xì)化率低、科技投入強(qiáng)度低、化工產(chǎn)業(yè)入園率低、信息化綜合集成率低等突出問題,而問題的核心就在于缺乏科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色化和智慧化發(fā)展,將成為中國化工行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。”在寧高寧看業(yè),中化必須從老的、過去的模式中轉(zhuǎn)變過來,要做附加值高、社會(huì)需要的乙烯、芳烴等產(chǎn)品。

兩會(huì)關(guān)注民生“細(xì)節(jié)” 很接地氣

除了是一位央企掌舵人,寧高寧還是全國政協(xié)常委。談及今年全國兩會(huì),他深有感觸地說,民生是一個(gè)最大的題目,表現(xiàn)得很“細(xì)節(jié)”:包括電話費(fèi)、高速公路跨省收費(fèi),以及減稅降費(fèi)等,各種各樣,非常具體,非常接地氣。

“(減稅降費(fèi))不光是減錢的問題,是官民關(guān)系的調(diào)整和態(tài)度的問題。”寧高寧說。

今年的政府工作報(bào)告中,將減稅降費(fèi)與政府財(cái)政預(yù)算、國企上繳利潤掛鉤,指明了國有企業(yè)改革的方向,對(duì)此,他表示,“為支持減稅降費(fèi),政府要減少支出,并從其他地方增加收入,如國企上繳的利潤應(yīng)增加。”

寧高寧認(rèn)為,為減稅降費(fèi)多做貢獻(xiàn),體現(xiàn)了國有企業(yè)價(jià)值。如果國有企業(yè)利潤上繳不足,就無法減稅降費(fèi),進(jìn)而無法激勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及提升創(chuàng)新能力。國有企業(yè)價(jià)值就無法得到體現(xiàn),反而起到負(fù)面作用。

政府工作報(bào)告提到要處理好政府與市場的關(guān)系。寧高寧說, “過去來講,可能我們覺得政府告訴你怎么做,現(xiàn)在是發(fā)揮市場的作用,發(fā)揮企業(yè)的作用。”

“這次兩會(huì)有很大提升,政府和民眾,越來越有共識(shí),大家很受鼓舞,也很有信心。”寧高寧說。

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