科技型國企混改升溫 國資委鼓勵“優(yōu)秀”企業(yè)上市 |
時間:2020-08-05 來源:證券日報網(wǎng) 視力保護(hù)色: |
記者 杜雨萌 對于已經(jīng)進(jìn)入落地倒計時的《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》來說,混改“升級”似乎已成業(yè)內(nèi)普遍共識。不過,若從更加細(xì)分的角度來看,多位受訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,后續(xù)科技型國企混改預(yù)期將進(jìn)一步升溫。 中國民生銀行研究院民企發(fā)展研究中心負(fù)責(zé)人徐繼峰在接受《證券日報》記者采訪時表示,隨著科技強(qiáng)國上升至發(fā)展戰(zhàn)略,對于作為我國主要市場主體的國有企業(yè)來說,通過科技型國有企業(yè)改革以打造國有科技標(biāo)桿企業(yè),對于提高科技型國企整體競爭力、解決關(guān)鍵核心技術(shù)的“卡脖子”問題,均有重要意義,預(yù)計后續(xù)科技型國企在混改等方面會進(jìn)一步有所突破。 加碼央企“科改”基因 “突出抓好科技創(chuàng)新”不僅是近幾年國資委引導(dǎo)央企高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容之一,這同時也是央企基于自身訴求所要加快實現(xiàn)新突破的主要發(fā)力點。 如從監(jiān)管角度來看,自去年底國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動方案》,重點推動部分中央企業(yè)和地方國有企業(yè)科技型子企業(yè)在完善公司治理、市場化選人用人、強(qiáng)化激勵約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破,以此打造一批國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵;僅過去不到半年時間,已完成改革方案備案的204戶“科改示范企業(yè)”名單于4月27日正式對外公布,其中包括138家央企子公司及66家地方國有企業(yè)。 國資委黨委委員、副主任翁杰明指出,開展“科改示范行動”是加強(qiáng)國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要舉措,科技型企業(yè)的定位和特性決定了要在以改革創(chuàng)新激發(fā)活力動力上先行一步,科技型企業(yè)改革創(chuàng)新的成熟經(jīng)驗有利于為全國國有企業(yè)改革提供有益示范。 陽光時代律師事務(wù)所合伙人朱昌明在接受《證券日報》記者采訪時表示,隨著當(dāng)前國企改革進(jìn)入新階段,于改革而言也愈發(fā)強(qiáng)化“改機(jī)制”的要求。從目前推進(jìn)的科技型國企改革舉措上看,混改及股權(quán)激勵相對來說應(yīng)用的較為廣泛,且已初見成效,尤其是股權(quán)激勵實現(xiàn)的員工與企業(yè)利益捆綁,以此建立價值共創(chuàng)、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享等機(jī)制。總體上看,改革確實要有一段時間的磨合期和過渡期,所以也要給科技型國企時間,讓其逐步發(fā)揮改革效果。 《證券日報》記者注意到,從今年以來國資委領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)調(diào)研情況來看,“科技”主線似乎愈發(fā)清晰。如7月27日至28日,國務(wù)院國資委黨委委員、秘書長彭華崗赴山西省就深化國有企業(yè)市場化改革和科技創(chuàng)新發(fā)展情況開展調(diào)研時,除肯定太原鋼鐵在科技創(chuàng)新等方面的探索外進(jìn)一步稱,希望太原鋼鐵借助即將出臺的國企改革三年行動方案,進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新,以更加有力的措施,努力蹚出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。 再比如,7月24日,國資委黨委書記、主任郝鵬到中國航發(fā)調(diào)研強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢,盡快在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得更大突破,實現(xiàn)技術(shù)自立自強(qiáng);要以實施國企改革三年行動為契機(jī),鼓勵基層大膽改、主動改,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力動力;要堅定不移地實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作政策,建立健全有利于各類人才脫穎而出、充分施展才華的體制機(jī)制。 而稍早前,彭華崗赴中冶京誠時亦強(qiáng)調(diào),要抓住“科改示范行動”有利契機(jī),將深化市場化改革與提升自主創(chuàng)新能力有機(jī)融合,在重點難點問題上率先取得實質(zhì)性突破,充分激發(fā)各類人才的活力動力,并且要以扎實作風(fēng)狠抓改革方案的落實落地,爭取早日取得顯著成效。 中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示,長期以來,科技型企業(yè)一直都與其他類型企業(yè)被同樣對待,這在很大程度上抑制了科技型企業(yè)的創(chuàng)新活力。不過,隨著近年來國資委多項改革措施的引導(dǎo),尤其是分類改革以及科改示范行動的出臺,這無疑明確了科技型國有企業(yè)的改革發(fā)展方向,并將有效加快股權(quán)激勵等激勵制度在科技型國有企業(yè)的實施,進(jìn)而推動形成更多高質(zhì)量科研創(chuàng)新成果,加快科技型國有企業(yè)的發(fā)展步伐。 混改將迎更大浪潮 朱昌明認(rèn)為,目前無論是從國內(nèi)或是國際來看,通過改革提升科技型國企自主創(chuàng)新能力,儼然成為當(dāng)前國企改革的突出導(dǎo)向之一。 比如今年年初,中化集團(tuán)和中國化工將旗下農(nóng)業(yè)板塊主要資產(chǎn)進(jìn)行重組,至此新的超級巨頭“先正達(dá)集團(tuán)”誕生。據(jù)悉,新集團(tuán)將國際領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)科技與中國產(chǎn)業(yè)制造能力相結(jié)合,致力于為全球農(nóng)業(yè)提供廣泛、具有創(chuàng)新性和競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。 事實上,這只是中化集團(tuán)打造科技驅(qū)動創(chuàng)新型企業(yè)的一個縮影。如果僅從激勵角度來看,中化集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報》記者,中化集團(tuán)堅持在國企屬性前提下無限接近市場化的原則,重點針對科技型企業(yè)優(yōu)化中長期激勵頂層設(shè)計,梳理推出中長期激勵工具15項,共10個科技項目已啟動開展分紅激勵。而從激勵的效果來看,其科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化能力確實得以進(jìn)一步增強(qiáng)。比如通過創(chuàng)新實施各項激勵機(jī)制,自2018年8月份至2020年3月份,中化集團(tuán)旗下上市公司中化國際累計科技投入達(dá)13.9億元,申請發(fā)明專利253件,實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售64.3億元。 劉興國認(rèn)為,在當(dāng)前階段,科技水平的提升必須更多依靠自主創(chuàng)新,而為了提升央企的自主創(chuàng)新能力,則需要深度激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力、創(chuàng)新潛力,最大程度、最高效地利用科研資源,并相應(yīng)產(chǎn)出更多高質(zhì)量科研創(chuàng)新成果。很顯然,現(xiàn)階段激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力與潛力,除了精神上的激勵,也需要通過形成利益共同體、通過讓創(chuàng)新者與企業(yè)共同分享創(chuàng)新成果來提供物質(zhì)上的激勵。從過往數(shù)據(jù)來看,股權(quán)激勵可以說是科技型企業(yè)最為有效的激勵方式。一方面,這能有效調(diào)動員工積極性,成功留住核心人才并持續(xù)激發(fā)其創(chuàng)新活力,另一方面,這還能保證研發(fā)團(tuán)隊的穩(wěn)定,在增強(qiáng)其創(chuàng)新能力的同時,助推企業(yè)成長為相關(guān)領(lǐng)域中的領(lǐng)先企業(yè)。 值得關(guān)注的是,除了股權(quán)激勵外,今年混改的企業(yè)覆蓋范圍也進(jìn)一步瞄向科技型企業(yè)。如7月30日,天津百利機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司在天津產(chǎn)權(quán)交易中心披露,將其持有的天津液壓機(jī)械(集團(tuán))有限公司100%股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓;而稍早前,歷時近兩月的天津中環(huán)集團(tuán)混改項目,正式公告TCL科技成為該混改項目的最終受讓方。不僅如此,早在今年年初,彭華崗還曾公開表態(tài)稱,在突出抓好科技創(chuàng)新,增強(qiáng)央企穩(wěn)增長工作動力方面,國資委要強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力建設(shè),繼續(xù)推動科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場應(yīng)用前景好的企業(yè)上市。 朱昌明認(rèn)為,隨著科改示范行動的展開,科技型國企改革將在三大領(lǐng)域力爭實現(xiàn)突破:一是以“人”為核心,借助市場化選人用人機(jī)制以及強(qiáng)化激勵等舉措,將科研技術(shù)人員的收入與科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化掛鉤,激發(fā)科研技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性;二是以“創(chuàng)新”為導(dǎo)向,建立健全科技型企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的體制機(jī)制;三是以“協(xié)同”抓手,充分整合科研力量、資金資源等創(chuàng)新要素。通過混改引入社會資本、先進(jìn)技術(shù)、市場化機(jī)制,形成推進(jìn)科技創(chuàng)新的協(xié)同氛圍和整體合力,推動科技成果轉(zhuǎn)化,打造一批科技創(chuàng)新骨干企業(yè)。整體上看,預(yù)計未來國企混改將在科技型企業(yè)中加快推行。 |