身在職場，你我總會面臨一些小小的困境和苦惱，這些微小礙眼的頑疾讓人不禁有些頭痛，可我們卻總是找不到消除病根的良藥。那么，換個思路，另選角度，用變魔術的思維來思考問題，也許你會有些新感悟、新發(fā)現(xiàn)。

前些日子魔術師劉謙做客《魯豫有約》，現(xiàn)場教了大家一個不用基本功、學了馬上會的魔術，簡直是職場培訓的現(xiàn)成素材。

劉謙把一張擺著三聽不同飲料的小桌子端到臺上，然后交給魯豫一個密封好的牛皮紙袋，說他昨天就預測到了一會兒觀眾將會選哪一種飲料，并把答案放在了紙袋中，請魯豫好好保管。接著，劉謙用一個黑色擋板立在了飲料前，隨機請一位觀眾上臺挑選飲料。一位女觀眾走到擋板后，笑著舉起了一聽可樂。不等劉謙“做法”，魯豫就趕緊打開了自己手中的紙袋，拿出的，果然正是一罐可樂。

如何做到預知未來呢？劉謙開始自我揭秘。隨著謎底一步步被解開，陣陣掌聲和笑聲充滿了演播室，原來道理這么簡單，成功又是這般輕松愉快而出乎意料啊！

第一步，劉謙把那塊黑色的擋板調(diào)轉(zhuǎn)了過來，觀眾定睛一看頓時哄堂大笑，只見擋板里貼著一張紙條，醒目而討好地寫著：“拜托，請選可樂！”難怪那位女觀眾一走到擋板后就笑得那么神秘且愉快了，原來玄機在此！其實被選中上臺的觀眾往往很樂意配合魔術師做局，成就一個小小的奇跡，魔術師只需要用一種最低調(diào)但最直接的方式明確告訴TA應該怎么做就好了。簡單、有效，卻乏人嘗試，總被常人忽略。

魯豫卻不買賬，說這也太不保險了，萬一觀眾不配合，那不就演砸了嗎。大家一聽也對，冒這么大的“用人風險”哪還稱得上是魔界高手啊。劉謙說，那好你隨便選吧，選好就舉起來給大家看看。魯豫伸手就去拿左邊的芬達，發(fā)現(xiàn)根本拿不動，只好改拿右邊的七喜，仍舊拿不動，唯一能拿起來的，只有中間這罐可樂！原來只有可樂是擺在桌上的，其余兩罐飲料都是事先被粘在桌上根本無法拿起的！所以即使遇上存心出難題的觀眾，可樂也是唯一“可以做到”的選擇。掌聲中，劉謙的招牌造型和語錄再次出現(xiàn)：“這是見證奇跡的時刻。”

見證奇跡，同時見證奇跡背后的奇思妙想。魔術是角度的藝術，看起來神秘莫測不同凡響，其實原理不一定有多復雜，只要跳出習慣思維、出人意料，就能收獲精彩效果、讓觀眾感受到神奇的魅力。人在職場同樣需要這種為人處世的藝術和方法，一件看似大難題的事情，訣竅可能很簡單，破解了密碼就發(fā)現(xiàn)成功不過是水到渠成的事情。就像這個魔術的成功，不過是因為劉謙做了兩件不起眼的小事：

第一，設法獲得關鍵人物的配合和支持。“拜托，請選可樂！”——一張小小的紙條誠懇、直接地向自己最重要的客戶道明了訴求，體現(xiàn)了獲取重要支援的心愿和努力。大家通常把觀眾當作魔術師的假想敵，認為觀眾的樂趣就在捕捉魔術師的紕漏上，而劉謙顛覆了這種習慣思維，只用一句“拜托”就讓觀眾心情愉快地由判官轉(zhuǎn)變成了合作者，這其實是情商。

回想我們?nèi)粘＃渤３Ａ晳T于把自己的領導、客戶，甚至同事都當作假想敵或是泥菩薩，再難也自己硬挺著想不起開口求助。人是社會的人，要獨立于社會之外，憑一己之力推動工作進展，單槍匹馬闖天下談何容易，只有善于借力、以四兩撥千斤的人才是最后的贏家。

其實建立互利的合作關系并沒有我們想象中那么高深或艱難，它需要的可能僅僅是滿心的誠意和主動的表白，看似不可逾越的鴻溝其實不過是一層窗戶紙，一捅就破，這時候可千萬不要沉默得象塊大金子一樣。舉手之勞多數(shù)人都是愿意幫的，但是你得告訴人家怎么才能幫到你，自己不開口，卻怪別人不幫忙是我們常犯的錯誤，常見人悶頭追電梯就是不喊聲“請等一下”，然后被關在門外悶悶不樂就是個典型的例子，恰當求助似乎已成了人們思維的盲區(qū)。我們身邊不乏不可思議的偉大力量，借個光，不僅免走彎路，也能團結更多的人參與進來并祝福你的成功。

第二，準備充分、操之在我，做自己的主宰。拜托別人并不等于完全依賴別人，自己的責任自己要負好，自己的事情自己也要做足。就算求得了玉皇大帝的援手也絕不能坐享其成、聽天由命，靠誰都不如靠自己來得穩(wěn)當，對于他人的幫襯提攜，應抱著“得之我幸，不得我命”的心態(tài)來對待。一般而言觀眾受我拜托是會配合的，但如果不配合怎么辦？只有把其他的可能性全部排除掉節(jié)目才能穩(wěn)操勝券，所以我必須事先把選另兩罐飲料的可能性變?yōu)榱悖苊鈾M生枝節(jié)，這就是劉謙必定成功的邏輯。

可樂其實是劉謙的選擇，但因為事先有周密部署、事中能自然傳球，有防范、有掣肘、有引導、有鋪墊，順理成章的可樂就成了觀眾自己的選擇，不戰(zhàn)而屈人之兵。

人人愛奇跡，人人愛捷徑，其實，存在有目共睹的精彩一面，就必然有不為人知的艱辛一面。目標明確、手段直接、踩準人心、做足功課，見證奇跡的時刻就在眼前。

作者：中化管理學院　陳奕青