自2008年加入中化以來，銳意進取，攻堅克難，自覺成長為石油貿(mào)易領(lǐng)域中堅骨干，通過提升業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)效，緊抓機遇強化競爭力，在風云變幻的市場環(huán)境中助力公司業(yè)績一路攀升。八年來，武文龍勇于開拓、礪劍生輝，帶領(lǐng)團隊全員凝心聚力、運籌帷幄，為原油貿(mào)易保駕護航，為公司發(fā)展砥礪前行。2015年以武文龍為核心成員的原油國內(nèi)貿(mào)易團隊被評為中化集團“先進集體”。

業(yè)務(wù)量、利實現(xiàn)極大飛躍：制定實施年度保值計劃，對沖不利風險，2009年至2016年，原油貿(mào)易量從不足5000萬噸增長至1億噸。

業(yè)務(wù)質(zhì)、效實現(xiàn)穩(wěn)健提升：協(xié)助籌建期貨部，建立完善期紙貨交易流程和規(guī)章制度，使期貨交易從單純貨的保值向獨立專業(yè)化方向發(fā)展，統(tǒng)籌優(yōu)化保值盤位。

業(yè)務(wù)競爭力實現(xiàn)強勁增長：充分利用2008年全球金融危機后中資國有企業(yè)在國際市場中的優(yōu)勢地位，迅速開拓期紙貨交易對家和場內(nèi)場外信用線資源，交易對手增加至123家，信用線資源擴展至超過2.5億美元。

整體業(yè)務(wù)鏈實現(xiàn)優(yōu)化健全：代理集團內(nèi)上游勘探、下游煉廠的原油保值業(yè)務(wù)，協(xié)助制定保值計劃，提供專業(yè)建議，2016年在國際原油價格處于低位徘徊的市場背景下為上游勘探公司減虧超過千萬美元。