一位以人類(lèi)健康和環(huán)境安全為己任，在我國(guó)安全性評(píng)價(jià)研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)歷史性跨越，率領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)第一的帶頭人——他就是沈陽(yáng)院安全評(píng)價(jià)中心主任、中化集團(tuán)高級(jí)專(zhuān)家王捷同志。

        王捷同志1954年出生，1975年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1982年畢業(yè)于中國(guó)醫(yī)科大學(xué)，同年分配到沈陽(yáng)院安評(píng)中心工作。近30年來(lái)，他堅(jiān)守在科研一線，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，取得了驕人的業(yè)績(jī)：他所負(fù)責(zé)的安評(píng)中心先后獲得了“化學(xué)工業(yè)農(nóng)藥安全評(píng)價(jià)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”、“國(guó)家沈陽(yáng)新藥安全評(píng)價(jià)研究中心”、“國(guó)家環(huán)保總局新化學(xué)品物質(zhì)測(cè)試資格”、中國(guó)“農(nóng)藥良好實(shí)驗(yàn)室規(guī)范實(shí)驗(yàn)室”。王捷本人1999年獲得國(guó)家科技部跨世紀(jì)拔尖人才稱(chēng)號(hào)；2010年榮獲中化集團(tuán)勞動(dòng)模范。現(xiàn)兼任亞洲毒理學(xué)會(huì)理事、中國(guó)毒理學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)。

一、在人生價(jià)值選擇上，王捷是這樣回答的：“我的根在中國(guó)，我的事業(yè)在沈陽(yáng)院，不建成中國(guó)最好的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)我決不罷休”

        安全性評(píng)價(jià)對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是陌生的，它的主要任務(wù)是對(duì)農(nóng)藥、醫(yī)藥和其它精細(xì)化學(xué)品進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)研究，通過(guò)對(duì)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的各種試驗(yàn)研究，確認(rèn)化學(xué)品對(duì)動(dòng)物的毒性作用、生殖影響、有無(wú)致癌性以及對(duì)環(huán)境生態(tài)的危害，為保障人體健康、保護(hù)生態(tài)環(huán)境提供科學(xué)依據(jù)，是各類(lèi)化學(xué)品在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著人們的食品安全、用藥安全和環(huán)境安全，是其第一道安全屏障。1987年，王捷被組織上派往日本進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，他十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如饑似渴地學(xué)習(xí)吸取國(guó)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間歸納整理出了數(shù)十萬(wàn)字的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)體會(huì)，接受了大量先進(jìn)的GLP管理理念。

        王捷進(jìn)修結(jié)束時(shí)正趕上出國(guó)熱，同時(shí)沈陽(yáng)院也處在歷史上經(jīng)濟(jì)最困難時(shí)期，國(guó)內(nèi)許多同事紛紛離開(kāi)沈陽(yáng)院，不少人移民到了國(guó)外。但王捷卻說(shuō)：“我的根在中國(guó)，我的事業(yè)在沈陽(yáng)院，不建成中國(guó)最好的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)我決不罷休”。這就是一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。王捷堅(jiān)定地選擇與沈陽(yáng)院共克時(shí)艱，他用實(shí)際行動(dòng)對(duì)人生價(jià)值作了最好的詮釋。

二、在對(duì)待工作的態(tài)度上，王捷是始終堅(jiān)持這樣做的：“勇于拼搏，精益求精，甘于付出”

        安全評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)的特殊性，對(duì)工作有著更加嚴(yán)格的要求，僅靠一時(shí)的沖動(dòng)和短暫的激情是不行的，必須能吃苦、善鉆研、有韌勁、肯付出。1989年，安評(píng)中心接受了一項(xiàng)農(nóng)藥新研制品種的大鼠兩年慢性致癌聯(lián)合試驗(yàn)，這是我國(guó)第一個(gè)在動(dòng)物實(shí)驗(yàn)全封閉屏障系統(tǒng)條件下進(jìn)行的此類(lèi)試驗(yàn)，在當(dāng)時(shí)尚屬于我國(guó)同類(lèi)空白科研項(xiàng)目。這項(xiàng)試驗(yàn)最大的難度就是要在長(zhǎng)達(dá)兩年的試驗(yàn)期間內(nèi)保證實(shí)驗(yàn)動(dòng)物不受任何外界環(huán)境條件的影響，每天采集大量的科研試驗(yàn)數(shù)據(jù)，最終用來(lái)綜合評(píng)定藥物的安全性。由于周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，誰(shuí)都不敢做。歷來(lái)富有挑戰(zhàn)精神的王捷毅然承擔(dān)了這項(xiàng)研究，每天都穿著嚴(yán)實(shí)的無(wú)菌服在屏障系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)。枯燥乏味的重復(fù)操作以及與外界環(huán)境的隔絕，使一些同事難以堅(jiān)持，紛紛離開(kāi)了崗位，只有王捷和另外兩個(gè)伙伴堅(jiān)持了下來(lái)。安評(píng)中心地處沈陽(yáng)郊區(qū)，當(dāng)時(shí)交通十分不便，為了確保實(shí)驗(yàn)質(zhì)量，即使在氣候惡劣交通中斷的情況下，他依然步行幾十里去上班，實(shí)驗(yàn)緊張的時(shí)候，他就在試驗(yàn)臺(tái)上鋪上被褥睡在實(shí)驗(yàn)室里，甚至常常連午飯都顧不上吃，用忘我的精神和科學(xué)態(tài)度對(duì)待試驗(yàn)。此項(xiàng)目1991年獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)獲得了很高的聲譽(yù)。

        王捷同志一心撲在事業(yè)上，家里的事兒基本靠不上他。1996年，他愛(ài)人在美國(guó)公出不幸遭遇了車(chē)禍，全身多處骨折，傷勢(shì)十分嚴(yán)重。王捷得知這個(gè)消息心急如焚，恨不得立馬飛到妻子身邊，按說(shuō)此時(shí)他有充分的理由請(qǐng)假前去探望，可他冷靜下來(lái)一想，安評(píng)中心屏障系統(tǒng)的改造工程正處在關(guān)鍵階段，生怕自己離開(kāi)后會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)影響。一種強(qiáng)烈的責(zé)任感促使他做出了寧肯愧對(duì)妻子而不讓工作受影響的決定，最終忍痛沒(méi)有前去探望。王捷常說(shuō)：“我們的工作雖然是面對(duì)動(dòng)物，但直接關(guān)系到人類(lèi)健康和環(huán)境安全，一點(diǎn)都不能馬虎，家里事再大，與工作相比就是小事”！正是憑借他的這種思想境界和一絲不茍的工作作風(fēng)，安評(píng)中心的科研管理水平得到了不斷提升。2005年，日本毒理學(xué)專(zhuān)家組對(duì)安評(píng)中心參觀考察之后感慨道：“沒(méi)有想到在中國(guó)還有這么好的安全評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室！”

三、在對(duì)事業(yè)的追求上，王捷是這樣說(shuō)的：“我就不信邪，外國(guó)人能干的，我們也一定能干好，要做就做國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一、國(guó)際一流。”

        為了打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，從1988年開(kāi)始，王捷把目標(biāo)緊盯在了通過(guò)國(guó)際GLP認(rèn)可上。所謂GLP，就是“良好實(shí)驗(yàn)室規(guī)范”的簡(jiǎn)稱(chēng)，目的就是按照GLP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)試驗(yàn)，得出科學(xué)、嚴(yán)格、高質(zhì)量和具有可重復(fù)性的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。由于國(guó)際GLP標(biāo)準(zhǔn)要求高，過(guò)程復(fù)雜，就是一些發(fā)達(dá)國(guó)家想通過(guò)也要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期和充分細(xì)致的準(zhǔn)備。因此，有國(guó)外專(zhuān)家說(shuō)：“中國(guó)的國(guó)企干不了GLP！”。王捷卻斬釘截鐵地說(shuō)：“我就不信邪，外國(guó)人能干的，我們也一定能干好，要做就做國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一、國(guó)際一流”。于是，王捷從強(qiáng)化管理入手，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)管理模式，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行大膽改革，嚴(yán)格按照國(guó)際GLP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科研管理和軟、硬件建設(shè)。為此，他傾注了大量心血，20多年來(lái)幾乎沒(méi)有休過(guò)完整的節(jié)假日，被大家稱(chēng)為“只爭(zhēng)朝夕做事的人”。

        集團(tuán)公司劉總裁指出：“安評(píng)中心的國(guó)際GLP認(rèn)證不僅僅是為沈陽(yáng)院和中化集團(tuán)做事，作為央企我們要為國(guó)家做事！”。劉總的話使王捷受到了極大的鼓舞和鞭策，同時(shí)也使他深深感到了自己肩負(fù)的重任。GLP平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工后，他每天很早就趕到工地現(xiàn)場(chǎng)，與工程技術(shù)人員交換意見(jiàn)，磋商工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)指揮設(shè)備安裝，確保工程按時(shí)高質(zhì)量完成。

        目前，安評(píng)中心的實(shí)驗(yàn)設(shè)施達(dá)到了國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)，甚至要好于國(guó)外同行的水平，建成了基本符合OECD GLP標(biāo)準(zhǔn)的大型安全性評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，已成為國(guó)內(nèi)唯一一家可以同時(shí)進(jìn)行農(nóng)藥、醫(yī)藥和新化學(xué)物質(zhì)安全性評(píng)價(jià)試驗(yàn),以及進(jìn)行農(nóng)藥登記管理資料要求全套試驗(yàn)?zāi)芰Φ膯挝弧＝鼉赡辏S多知名的國(guó)際化跨國(guó)公司紛紛來(lái)安評(píng)中心進(jìn)行GLP調(diào)查，安評(píng)中心按照國(guó)際GLP標(biāo)準(zhǔn)已為國(guó)外十多家大公司完成了100多個(gè)品種、數(shù)量達(dá)1000余個(gè)的安全性評(píng)價(jià)試驗(yàn)。這是安評(píng)中心國(guó)際化的重要標(biāo)志，表明安評(píng)中心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際GLP水平的跨越。

        王捷刻苦鉆研、孜孜以求、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，時(shí)時(shí)都在感染著他身邊的每一個(gè)人。目前，他正帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)！