中國中化集團公司在組織解放思想討論中，本著緊貼實際、深化認識、解決問題的思路，精心謀劃、嚴密組織，以解放思想討論帶動前期學習調研成果的鞏固和發(fā)展，收到了較好效果。

　　確定討論主題注意符合實際，不搞“一般粗”。在圍繞科學發(fā)展觀的第一要義、核心、基本要求和根本方法等四個共性理論問題進行討論，弄懂理清基本理論觀點的基礎上，按照領導班子、職能部室和普通黨員三個層次，分別設立不同的討論主題，增強針對性。根據(jù)各級領導班子在企業(yè)科學發(fā)展中承擔的重大責任，要求領導班子重點以增強憂患意識、責任意識和機遇意識為主題展開討論；根據(jù)總部職能部室在保障企業(yè)科學發(fā)展中承擔的使命任務，要求職能部室黨員干部重點以增強履職盡責能力、提高工作效率和質量為主題展開討論;根據(jù)普通黨員在推動企業(yè)科學發(fā)展中所處的基礎地位，要求以圍繞發(fā)揮先鋒模范作用、增強工作執(zhí)行力為主題展開討論。

　　設計討論內容強調結合實踐，不搞“一刀切”。突出抓了“四個結合”，即：把討論與檢驗前期學習教育成效結合起來。通過談認識，看對科學發(fā)展觀理論知識掌握的深不深，看聯(lián)系工作和思想實際緊不緊，看提出的建議對策可行不可行。把討論與交流領導班子成員調研成果結合起來。班子成員逐一匯報調研簡要情況、發(fā)現(xiàn)的問題、主要原因和對策建議，其他班子成員從各自專業(yè)的角度對調研報告提出修改的意見、建議，既交流了調研信息，啟發(fā)開闊了思路，又進一步充實完善了調研報告。把討論與初步梳理領導班子分析檢查報告基本思路結合起。班子成員根據(jù)前期調研情況，提出分析檢查報告的基本設想，經過集體討論，基本統(tǒng)一對領導班子分析檢查報告起草思路的認識。把討論與收集廣大黨員對企業(yè)科學發(fā)展的意見建議結合起來。鼓勵引導全體黨員結合本職工作提意見建議，對一些重點意見建議，集思廣益，深化完善。

　　組織討論活動注重實效，不搞“一鍋煮”。一是提前發(fā)出通知。明確領導班子、職能部室和普通黨員討論的時間、重點內容和要求。二是認真做好討論發(fā)言準備。要求全體黨員精心準備，認真思考，撰寫書面討論發(fā)言提綱，確保討論質量。三是明確討論組織形式。領導班子以召開黨組、黨委擴大會等形式進行；職能部室領導班子討論與普通黨員討論結合進行；基層普通黨員以支部為單位進行，確保全體黨員參加。四是加強對下屬單位的指導。集團指導檢查組分別參加下屬單位領導班子的討論，面對面指導幫助。

　　凝聚討論共識要求實用，不搞“一般化”。要求各級黨組織在討論中，注重引導全體黨員通過系統(tǒng)梳理前期學習和調研的收獲與體會，切實在四個方面形成廣泛共識，即：在牢固樹立科學發(fā)展觀，推進企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展方面形成共識;在化危為機、加速轉型，提升企業(yè)國際競爭力方面形成共識；在對影響和制約企業(yè)發(fā)展存在的問題、原因及采取的對策方面形成共識；在形成領導班子分析檢查報告的基本思路方面形成共識。為下一步查找問題、解決問題、促進發(fā)展打下基礎。