在國家危難關(guān)頭，排除困難、保障生產(chǎn)，這是我們義不容辭的責(zé)任，更是一份殊榮

2月初，中化藍(lán)天制冷劑“金冷小罐”罐裝車間復(fù)工在即。特殊時(shí)期，國內(nèi)主機(jī)廠以及制藥生產(chǎn)廠家需要充足的制冷劑資源，以便及時(shí)為國家提供“戰(zhàn)”疫物資，支援抗疫第一線。然而由于疫情原因，工廠小罐車間工人到崗率僅為20%，生產(chǎn)任務(wù)重且迫在眉睫，操作人員從哪里來？

▲ 金冷小罐五車間

2月7日下午1點(diǎn)多，中化藍(lán)天西安環(huán)保黨支部發(fā)出“小罐灌裝黨員突擊隊(duì)”招募令，短短一小時(shí)便有13名黨員和49名群眾報(bào)名支援。他們有的是職能部室員工，有的是其它車間人員，有的甚至是炊事員和駕駛員，但他們都有一個(gè)信念，就是盡自己的一份力量保障企業(yè)正常生產(chǎn)。

2月13日，在西安環(huán)保副總經(jīng)理王剛和總經(jīng)理助理謝靜的帶領(lǐng)下，突擊隊(duì)第一批隊(duì)員正式到位，百倍干勁啟動(dòng)復(fù)工；2月19日，副總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)娥、營銷總監(jiān)羅宜君帶領(lǐng)第二批隊(duì)員及時(shí)補(bǔ)充力量。2月25日，第三批支援同志已整裝上線，激情滿滿。開工以來，隊(duì)員們克服困難，保障了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還不斷推出創(chuàng)新改善小妙招，產(chǎn)量超出既定目標(biāo)，屢屢刷新灌裝生產(chǎn)記錄，截至2月25日，累計(jì)生產(chǎn)制冷劑小罐110萬罐。

這是每個(gè)突擊隊(duì)員用自己的堅(jiān)守、敬業(yè)和奉獻(xiàn)換來的成績，他們的故事平凡但又偉大。

五車間汽維班組的六人負(fù)責(zé)金冷小罐的復(fù)產(chǎn)保障，是這次支援工作的心臟。班長趙偉在接到任務(wù)后，馬上開始分配班組，編寫崗位職責(zé)、安全須知等一系列培訓(xùn)材料，當(dāng)晚僅休息了4個(gè)小時(shí)，第二天就趕往公司組織班組對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)試，一直忙到晚上十點(diǎn)。

公司正常倒班是四班三倒，小罐突擊隊(duì)三班三倒，而汽維班組執(zhí)行的是兩班兩倒，沒有休息停歇。他們有的負(fù)責(zé)生產(chǎn)線監(jiān)控調(diào)試，有的負(fù)責(zé)物料、成品運(yùn)輸和綜合協(xié)調(diào)，每天在車間各工段來回穿梭超過3萬步。車間主任閻軍暉看著他們的行動(dòng)軌跡，那是一個(gè)心疼。對(duì)此，班長趙偉就說了一句話：“但愿蒼生俱保暖，不辭辛勞出山林。”低調(diào)、內(nèi)斂，但炙熱到滾燙。

突擊隊(duì)的質(zhì)量檢驗(yàn)三人組三班運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)各種規(guī)格的制冷劑、藥用產(chǎn)品、產(chǎn)品貯槽、周轉(zhuǎn)包裝的檢驗(yàn)等工作。灌裝當(dāng)天，李東亮突發(fā)痛風(fēng)，左腳腫痛難以落地。灌裝車間班長勸他暫時(shí)不要參與倒班，多休息兩天。李東亮說：“我們就三個(gè)人，我休息了他們?cè)趺崔k？放心吧！就是爬到檢驗(yàn)崗位，我也要把好質(zhì)量關(guān)。”李東亮自稱是“鐵拐李”，當(dāng)天咬著牙擔(dān)下了全部的實(shí)驗(yàn)室分析任務(wù)。

2月17日，是口小剛、陳維星和李慶軍入司17周年的紀(jì)念日。17年，堅(jiān)守在公司的他們，從青蔥少年變成沉穩(wěn)中年。他們有個(gè)共同的名字，叫“17歲突擊隊(duì)員”。陳維星說，這17年里自己伴隨著公司5000噸/年HFC-134a裝置、10000噸/年擴(kuò)建項(xiàng)目、8000噸/年HFC-125改建項(xiàng)目一路成長，也見證了數(shù)代產(chǎn)品的試驗(yàn)和生產(chǎn)，這些事歷歷在目，令他倍感自豪。

“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼?rdquo;，西安環(huán)保9名“鐵娘子”用實(shí)際行動(dòng)詮釋了巾幗不讓須眉的優(yōu)秀品質(zhì)，為小罐灌裝生產(chǎn)增添了一道美麗的風(fēng)景線。楊會(huì)娥晚上十點(diǎn)還在和兩位女同志一起裝箱，動(dòng)作嫻熟，時(shí)不時(shí)問大家累不累，叮囑大家注意操作姿勢(shì)；謝靜參加完第一批支援，休息了不到兩天，又返回公司繼續(xù)戰(zhàn)斗；還有甄文萃、李茜、高迎春、姚淑慧、袁迪、魏蕾、張慧……她們離開家中年幼的孩子，在公司需要的時(shí)候挺身而出，全力支援復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

人力資源部李彥龍是突擊隊(duì)牽頭組織的聯(lián)絡(luò)人，無論工作策劃、人員召集，還是組織分批分次到崗和培訓(xùn)，他都親力親為、全程跟進(jìn)。在車間，經(jīng)常能看到他在堆垛上回復(fù)郵件，給部門員工安排工作。

執(zhí)行部孫勇是突擊隊(duì)里年紀(jì)最大的。由于高速公路管控，罐裝原料HFC-134a運(yùn)輸受阻，他帶著員工駕車實(shí)地對(duì)途中各區(qū)縣的管控措施和限行情況做“道路通暢性”評(píng)估，最終確認(rèn)了最優(yōu)運(yùn)輸線路。孫勇說：“奮戰(zhàn)在公司創(chuàng)新發(fā)展和抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)的第一線，這是責(zé)任，更是榮譽(yù)。”

保安隊(duì)長楊文軍連續(xù)在崗20多天后仍報(bào)名加入突擊隊(duì)，主動(dòng)承擔(dān)消毒、裝箱、打垛、擺罐的任務(wù)，哪里有需要，他就在哪里。今年是楊隊(duì)入司第20年，他說：“老員工就要比別人做得多一些，黨員就要比別人做得好一些。”

供應(yīng)鏈部張作雷參加倒班灌裝的同時(shí)，積極聯(lián)系供應(yīng)商復(fù)產(chǎn)，保證輔料供應(yīng)；執(zhí)行部趙海總是想著辦法優(yōu)化現(xiàn)有工序，他的妙招不僅降低了操作人員疲勞程度，還提高了封箱效率。

炊事班班長肖栓鎖專門組織師傅們研究制定科學(xué)營養(yǎng)的防疫食譜，幫助這些沒日沒夜趕工的小伙伴們保重好身體。他還堅(jiān)持參加中班灌裝，并自創(chuàng)了在封裝紙箱工序搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)的做法。這一妙招大大減輕了作業(yè)強(qiáng)度，一直被沿用至今。

業(yè)務(wù)發(fā)展部的馬睿每天忙得停不下來。灌裝剛下班，緊接著《今日灌裝快報(bào)》的編輯工作又上線了，大家親切地稱他“馬記者”。每天上午，大家都在微信群里期待著馬記者的“大片”出爐。看著照片上充滿力量的自己和同伴，大家更有信心，也更有自豪感。馬睿說：“身處這樣的團(tuán)隊(duì)，讓我每天都熱情高漲，每天都過得充實(shí)而有意義。”

“在國家危難關(guān)頭，排除困難、保障生產(chǎn)，這是我們義不容辭的責(zé)任，更是一份殊榮。”西安環(huán)保人用自己的行動(dòng)，踐行了“央企責(zé)任，使命力量”。中化人正斗志昂揚(yáng)，齊心協(xié)力打好特殊時(shí)期復(fù)工復(fù)產(chǎn)的硬仗。