1月30日上午9:00，中化集團(tuán)下屬中化遼寧公司（簡稱中化遼寧）召開了2013年工作會(huì)議。會(huì)上，總經(jīng)理作了2012年工作總結(jié)、2013年工作部署及2013-2015年規(guī)劃報(bào)告，緊接著六位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的部門作了總結(jié)匯報(bào)。上午11:00，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。兩個(gè)小時(shí)，七個(gè)報(bào)告，今年的年度工作會(huì)議不僅會(huì)議時(shí)間大大縮短了，會(huì)議內(nèi)容還大大增加了。

新春伊始，清風(fēng)撲面。中化遼寧將中化集團(tuán)年度工作會(huì)議的精神落在了實(shí)處，切實(shí)改進(jìn)了會(huì)風(fēng)，精簡了會(huì)議活動(dòng)，真正秉承了中化人務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。

如果說開會(huì)是通過“說”總結(jié)過去、部署未來，那么“做”就是如何落實(shí)“說”、檢驗(yàn)“說”的過程。所以，多說少說，關(guān)鍵是“說”能否指導(dǎo)“做”，而不是說多說少、說長說短，“做”與“說”，是一種辯證關(guān)系，需要辯證地看。

“說”是為了“做”

在當(dāng)今社會(huì)，“Less is more”（少即是多）已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的全球口號(hào)。它提倡簡單，而簡單的東西往往能帶給人們更多的享受。相反，以文件傳達(dá)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的文山會(huì)海、繁文縟節(jié)，往往滋生出官僚主義、形式主義、空花架子。

實(shí)際上，說長話容易，說短話并不容易。丘吉爾曾經(jīng)說過“如果給我5分鐘，我提前一周準(zhǔn)備；如果是20分鐘，我提前兩天；如果是1小時(shí)，我隨時(shí)可以講。”可見，“開短會(huì)”“講短話”其實(shí)是對(duì)我們提出的更高、更嚴(yán)的要求。

試想，要在最短的時(shí)間內(nèi)能最大限度地提出問題、解決問題，事前的功課需要做得更多、更細(xì)、更準(zhǔn)，才能擠出水分，撈出干貨。要想在開會(huì)時(shí)能簡明扼要、一語中的，自然就要花更多的時(shí)間深入一線、親臨現(xiàn)場、體察民情，才能找到問題的癥結(jié)所在，才能切中肯綮、鞭辟入里，這樣的講話，去粗取精、微言大義；會(huì)議的精神，往往也能更好地傳達(dá)和落實(shí)。

“行勝于言”，重在執(zhí)行。不在乎說多說少，重點(diǎn)在于能做成多少，能把多少部署落到實(shí)處，能把多少精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，“說”的本質(zhì)是在于指導(dǎo)如何去“做”，“做”是對(duì)“說”的最好檢驗(yàn)。歸根結(jié)底，是回到務(wù)實(shí)和實(shí)干中來，要避免做語言的巨人、行動(dòng)的侏儒。

“做”離不開“說”

“開短會(huì)”、“說短話”不等于不說，也不等于草率地說，要避免走另一個(gè)極端，簡要不是“減要”，短會(huì)而不“避短”。務(wù)實(shí)不等于少說、不說。不說不等于低調(diào)，更不等于務(wù)實(shí)。

“空談?wù)`國”，不是不談，而是談到實(shí)處，拒絕空泛。要言之有“物”，言之無“誤”。我們要圍繞發(fā)展和改革進(jìn)行探討，各抒己見，集思廣益，群策群力，形成共識(shí)，最終更好地指導(dǎo)“做什么”和“怎么做”。我們歡迎言之有理，但反對(duì)言辭空洞，不切實(shí)際，這樣的“談”會(huì)誤導(dǎo)，會(huì)適得其反。

“實(shí)干興邦”，不是一味地低頭蠻干，而要眼觀六路，順應(yīng)市場潮流， 要與時(shí)俱進(jìn)， 所以還是要說、要聽、要想，把我們的工作部署落到實(shí)處、化為行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)思行合一，這也是對(duì)“說”的承諾和兌現(xiàn)。一切能夠有利于企業(yè)發(fā)展的形式，都是“做”，反之，一切不利于發(fā)展的，甚至是刻舟求劍、固步自封的做，其實(shí)不是“做”，最后成了歷史的陳說。

“說”與“做”應(yīng)互為協(xié)同

“說”與“做”，二者不可分割，互為彌補(bǔ)，最高境界不是行勝于言，而是言行一致。“中化”品牌今天的價(jià)值就是“說”與“做”的完美結(jié)合。

在中化六十多年的光輝歷史中，一代代中化人以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，每一個(gè)腳印都寫滿了奮斗與艱辛。這種創(chuàng)業(yè)精神被精確地提煉成為“創(chuàng)造價(jià)值，追求卓越”的企業(yè)理念，深深地滲透到每一位員工的靈魂之中，一代代中化人用激情和夢(mèng)想成就了中化的全球地位，打造了“中化”的“金字招牌”。要塑造中化的全球品牌，既需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地“做”，也需要我們巧妙生動(dòng)地“說”，發(fā)揮好新聞宣傳、品牌推廣的作用。

“開短會(huì)”開了風(fēng)氣之先。“說”是傳遞，是溝通，更是交流。當(dāng)每個(gè)人的心中把實(shí)干、真干看做是關(guān)乎公司的前途、企業(yè)的命運(yùn)，我們的明天一定會(huì)更好！

作者：李海霞