作者：伊明

7月21日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要千方百計把市場主體保護(hù)好，激發(fā)市場主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。

座談會上，中化集團(tuán)董事長寧高寧等7位企業(yè)家代表先后發(fā)言，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、保護(hù)市場主體、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、深化企業(yè)改革、吸引用好人才、“十四五”規(guī)劃建設(shè)等提出意見和建議。一石激起千層浪。座談會后，習(xí)近平總書記的重要講話精神在企業(yè)界引發(fā)熱烈討論。從自主創(chuàng)新到內(nèi)外循環(huán)雙輪驅(qū)動，從國企支柱作用到民企發(fā)展環(huán)境，從應(yīng)對新的國際環(huán)境到全球產(chǎn)業(yè)鏈如何恢復(fù)，企業(yè)家們充分表達(dá)了各自的看法。

中化集團(tuán)董事長寧高寧：

絕不會關(guān)起門來封閉運(yùn)行

中國中化集團(tuán)董事長寧高寧表示，總書記講話讓他印象最深刻的是“要支持企業(yè)家心無旁騖、長遠(yuǎn)打算，以恒心辦恒業(yè)”。總書記強(qiáng)調(diào)要集中力量辦好自己的事，強(qiáng)調(diào)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮內(nèi)需潛力，特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要勇于創(chuàng)新，把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。這些話都讓他深受觸動。

寧高寧回憶說，當(dāng)總書記講到“我們要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，以及“中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關(guān)起門來封閉運(yùn)行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通”，大家反響很熱烈。

當(dāng)前這個時期，確實(shí)有不少中國企業(yè)面臨著來自國外的制約和壓力。所以總書記專門講到，要集中力量辦好自己的事，要積極參與國內(nèi)國際循環(huán)，要勇于創(chuàng)新發(fā)展。

寧高寧認(rèn)為目前面臨的形勢并不那么悲觀。全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈情況很復(fù)雜，不是說去中國化就能去中國化，也不是說把產(chǎn)業(yè)鏈截斷就能截斷的。國外也說，去中國化是一把雙刃劍，這對他們的傷害可能更大。我們相信，隨著疫情影響的逐漸減弱，隨著國際形勢的逐步緩和，全球產(chǎn)業(yè)鏈會逐漸恢復(fù)，而不是會被全面打破。

海康威視董事長陳宗年：

經(jīng)濟(jì)全球化逆流只是暫時

面對面向總書記匯報，海康威視董事長陳宗年很自豪。他表示，“總書記的重要講話振奮士氣、鼓舞人心，讓企業(yè)家感到溫暖。我們對中國的營商環(huán)境越來越好充滿信心，對修復(fù)全球化充滿信心，對重建市場充滿信心，對抓機(jī)遇過難關(guān)充滿信心，對擔(dān)負(fù)新型商會的新使命更加充滿信心。”

“2015年，習(xí)近平總書記曾到海康威視視察，強(qiáng)調(diào)企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道在于創(chuàng)新。作為公司董事長，我對總書記的囑托記憶深刻。”陳宗年介紹，海康威視目前已經(jīng)是全球視頻監(jiān)控領(lǐng)域第一品牌，連續(xù)4年蟬聯(lián)“全球安防50強(qiáng)”第一。

陳宗年表示，作為一家高科技公司，在當(dāng)前背景下，遭遇到更多挑戰(zhàn)，但公司一直在積極應(yīng)對，保持穩(wěn)健經(jīng)營。未來，海康威視仍將推進(jìn)全球化布局，繼續(xù)服務(wù)好各個區(qū)域的客戶。經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流只是暫時的，公司將以恒心辦恒業(yè)，與全球上下游合作伙伴一起，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

高德紅外董事長黃立：

切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān) 穩(wěn)住就業(yè)基本盤

“總書記的重要講話，很暖心，很鼓勁。”高德紅外董事長黃立表示，讓他印象深刻的是，習(xí)近平總書記在講話中強(qiáng)調(diào)加大政策支持力度，激發(fā)市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更好發(fā)展，這不僅讓大家吃下了“定心丸”，更堅定了發(fā)展信心。

座談會上，黃立還提出了幾條建議：以完善制度和優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)惠企政策落實(shí)；加大力度保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、安全性；持續(xù)加大對湖北特別是武漢企業(yè)的幫扶力度。希望能切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、穩(wěn)住就業(yè)基本盤，助力湖北特別是武漢疫后重振。

作為國家工信部指定的疫情防控物資重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，高德紅外在疫情期間克服困難，加班加點(diǎn)生產(chǎn)先進(jìn)的全自動紅外體溫檢測告警系統(tǒng)，企業(yè)員工發(fā)揚(yáng)奮斗精神，堅守生產(chǎn)一線，為抗疫斗爭提供測溫保障，公司產(chǎn)品也已廣泛應(yīng)用至全國各地機(jī)場、火車站、醫(yī)院、地鐵站、學(xué)校等人流密集的公共場所。同時，企業(yè)效益也實(shí)現(xiàn)大幅提高。

公司上半年紅外焦平面探測器、政府裝備類產(chǎn)品、國內(nèi)及海外民品銷售規(guī)模增長明顯，預(yù)計上半年利潤較去年同期增長220%至260%。

松下電器中國東北亞公司副總裁趙炳弟：

深耕中國市場 把中國事業(yè)做強(qiáng)做大

作為外資企業(yè)代表之一，松下電器中國東北亞公司副總裁趙炳弟就外資營商與投資環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了發(fā)言。

會后，趙炳弟在接受媒體記者采訪時表示：“松下作為外資企業(yè)的代表之一有幸參加交流，無上榮幸。習(xí)近平主席的講話高瞻遠(yuǎn)矚、意味深遠(yuǎn)，具有很高的戰(zhàn)略價值和意義，對于激發(fā)市場活力，鼓勵企業(yè)在華發(fā)展提出了指導(dǎo)性建議。”

中國改革開放發(fā)生如此大的變化下，松下在華發(fā)展40余年也取得了一定成果：擁有在華企業(yè)約80家，員工6萬多名，事業(yè)涵蓋多個領(lǐng)域，事業(yè)規(guī)模占全球的25%。2018年松下創(chuàng)業(yè)百年之際，創(chuàng)業(yè)者松下幸之助先生榮獲了中國政府頒發(fā)的“中國改革友誼獎?wù)?rdquo;。

習(xí)近平主席在“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”中提及創(chuàng)新，中國自古以來就具備很強(qiáng)的創(chuàng)新意識和適應(yīng)能力。中國不再是簡單的制造大國、消費(fèi)大國，更是創(chuàng)新大國、工程大國。

對于中國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展，趙炳弟持樂觀態(tài)度。他表示，松下將始終以“日日新”的企業(yè)理念，發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新力量，以多年來積累的優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)與本地資源相結(jié)合，繼續(xù)深耕中國市場，把中國事業(yè)做強(qiáng)做大，為中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

上海品海飯店總經(jīng)理趙憲珍：

把個體工商戶搞活搞好

在7位發(fā)言的企業(yè)家中，上海品海飯店總經(jīng)理趙憲珍是唯一一名個體工商戶代表，也是唯一一位女性企業(yè)家。

1959年出生的趙憲珍，15歲當(dāng)起“賣菜姑娘”，20多歲成為個體工商戶，40多歲成為黨支部書記。如今，她是上海品海飯店總經(jīng)理、上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)流動黨員學(xué)堂黨委書記，管理著450多名流動黨員、13個黨支部。

趙憲珍說，個體工商戶現(xiàn)階段有兩個痛點(diǎn)：一是雖然疫情已相對穩(wěn)定，各行各業(yè)也相繼走上正常軌道，但消費(fèi)者心理受疫情影響，大部分選擇居家就餐，所以客源相對較少；二是租金壓力較大，租賃私有房屋（攤鋪）的，很難享受到租金減免政策。

針對這些情況，趙憲珍也提出了一些建議。她認(rèn)為，線上銷售中應(yīng)該加大對線上銷售的宣傳、加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)。疫情沖擊下，各行各業(yè)都開始通過直播銷售產(chǎn)品，也有很多個體工商戶選擇增加外賣銷售。但很多個體工商戶沒有線上經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，不了解如何進(jìn)行線上銷售。

在交流的過程中，趙憲珍還講述了她的“主播”經(jīng)歷，在春節(jié)期間直播將特色菜品介紹給消費(fèi)者，還通過直播宣傳公勺公筷的理念和措施。

座談會后，回憶當(dāng)時的情形，趙憲珍說，“我深受鼓舞，心潮澎湃。能代表全國8200多萬個體工商戶和習(xí)近平總書記談?wù)勑穆暎v講我們遇到的困境、解決的困難，感到很激動。”

“要高度重視支持個體工商戶發(fā)展，積極幫助個體工商戶解決租金、稅費(fèi)、社保、融資等方面難題，提供更直接更有效的政策幫扶。”總書記這句話令趙憲珍感觸頗深。她表示，要帶領(lǐng)員工、黨員、婦女姐妹們一起努力拼搏，把個體工商戶這個“經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”搞活搞好。

蘇寧集團(tuán)董事長張近東：

在中國機(jī)遇中尋找企業(yè)機(jī)遇

座談會后，習(xí)近平總書記重要講話精神在企業(yè)界引發(fā)熱烈討論。蘇寧集團(tuán)董事長張近東表示，總書記在座談會上的講話暖心提氣，其中提到的要千方百計把市場主體保護(hù)好更是極大地鼓舞了企業(yè)家信心。

今年上半年受新冠肺炎疫情影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)遭遇了前所未有的沖擊，但困難只是暫時，從企業(yè)自身和行業(yè)角度來看，二季度經(jīng)營數(shù)據(jù)明顯好轉(zhuǎn)。而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)正得益于當(dāng)前我們構(gòu)建的以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過這兩種互補(bǔ)的循環(huán)體系，既繁榮國內(nèi)市場，也為全球化注入新的動力，為企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。

正如總書記所說，有多大的視野，就有多大的胸懷。當(dāng)前，我們需要利用好國際國內(nèi)兩個市場，化資源為優(yōu)勢，一方面深挖國內(nèi)市場，加大投資力度；另一方面要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，發(fā)展核心技術(shù)，在中國機(jī)遇中尋找企業(yè)機(jī)遇，爭取獲得更大發(fā)展。

從東北考察到廣東考察，再到今天的座談會，總書記時刻心系民營企業(yè)發(fā)展，一系列的密集表態(tài)更是給廣大企業(yè)家吃了“定心丸”。接下來，要謹(jǐn)記總書記的要求和囑托，堅決遵循、服從和服務(wù)國家戰(zhàn)略，努力在“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢”中擔(dān)當(dāng)有為，為推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。