對標(biāo)先進(jìn) 創(chuàng)建一流
芳菲四月,草長鶯飛。2019年高層戰(zhàn)略研討會,開在怡生園燦爛的春光里。
猶記得一年前的高層研討會,經(jīng)過三天三夜大討論,最終決定了中化巨輪的前進(jìn)方向——“將中化集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型為科學(xué)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)”,全面開啟中化集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的新局面。
總體目標(biāo)已經(jīng)確立,選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑方法至關(guān)重要。此次戰(zhàn)略研討會的主旨是“對標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)建一流(BenchmarktoLearn)”,意在通過借鑒世界一流企業(yè)先進(jìn)的管理理念和方法,創(chuàng)造出符合中化特點(diǎn)的最佳發(fā)展方式,快速縮短與世界一流企業(yè)的差距。
從一開始“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”,到“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,再到“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,四天三晚的激烈研討歷經(jīng)三重境界,8個(gè)小組以標(biāo)桿管理為切入口,全面深入反思各自優(yōu)劣勢,逐步統(tǒng)一思想,對關(guān)鍵要素達(dá)成共識,形成了以黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的使命價(jià)值觀為核心,社會、客戶、股東、員工為要素的“企業(yè)價(jià)值管理四要素”,這對推動“科學(xué)至上、知行合一”理念真正落地具有重要意義。
從目標(biāo)到路徑再到方法,創(chuàng)建世界一流化工企業(yè)的路線圖已然清晰繪就,在“科學(xué)至上”旗幟下,正匯集和激發(fā)20萬兩化人的磅礴力量,向著我們的夢想,出發(fā)!