——兩化助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)紀(jì)實(shí)

無(wú)論是上下同心的防控部署、心系大局的一線(xiàn)馳援，還是穩(wěn)中創(chuàng)新的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，所有的戰(zhàn)斗力都是一個(gè)個(gè)兩化人用堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)鑄就的

從凜冬到初春，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)在華夏大地打響。山川磅礴任風(fēng)雨，砥礪同袍抗疫情，在全國(guó)人民同仇敵愾的關(guān)鍵時(shí)刻，兩化人聞令而動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)，第一時(shí)間馳援前線(xiàn)，守望相助的情懷在激蕩，共克時(shí)艱的戰(zhàn)歌在回響。

部署

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，黨中央高度重視，迅速作出部署，中央應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議研究部署疫情防控工作，中央指導(dǎo)組深入防控一線(xiàn)開(kāi)展工作，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，兩化因地制宜、精心謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，快速形成公司上下全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)疫情防控工作的局面。

中化集團(tuán)按照國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制統(tǒng)一部署、國(guó)資委協(xié)調(diào)調(diào)度具體安排，成立集團(tuán)疫情防控工作小組，一個(gè)多月的時(shí)間里先后召開(kāi)9次會(huì)議，提出高度重視、積極部署，全面排查、規(guī)范管理，配備物資、加強(qiáng)預(yù)防，了解動(dòng)態(tài)、做好提醒，信息報(bào)告、防范宣傳，關(guān)注細(xì)節(jié)、降低風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注健康、關(guān)注安全，落實(shí)要求、做好安排等十項(xiàng)部署計(jì)劃，通過(guò)組織化運(yùn)作、一體化推進(jìn)，快速在全集團(tuán)的上層基層、境內(nèi)境外、網(wǎng)上網(wǎng)下實(shí)現(xiàn)了增認(rèn)識(shí)、擔(dān)責(zé)任、抓落實(shí)的全鏈條統(tǒng)一行動(dòng)。

提高敏銳性。中化集團(tuán)堅(jiān)持從講政治的高度，保持高度警惕不放松，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委決策部署，堅(jiān)決把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和地方政府關(guān)于疫情防控工作部署規(guī)定，落實(shí)科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策、分區(qū)分級(jí)的疫情防控策略和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

壓實(shí)責(zé)任制。中化集團(tuán)各單位特別是駐湖北企業(yè)及所屬單位按照地方政府統(tǒng)一部署安排，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自?huà)鞄洠∪酪呓M織機(jī)構(gòu)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)人員管控，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒等防控工作；同時(shí)抓實(shí)個(gè)人責(zé)任區(qū)防控措施，落實(shí)好個(gè)人信息填報(bào)、空間隔離和個(gè)人防護(hù)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

兩化工作人員在車(chē)輛出發(fā)前合影

暢通聯(lián)絡(luò)線(xiàn)。中化集團(tuán)建立健全疫情期間溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班值守，各級(jí)單位嚴(yán)格執(zhí)行每日“零報(bào)告”制度，每天下午17時(shí)上報(bào)當(dāng)天疫情防控情況，遇重要情況及時(shí)報(bào)告，做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。集團(tuán)各單位高度關(guān)注疫情發(fā)展，加強(qiáng)與地方政府、集團(tuán)總部的溝通聯(lián)系，及時(shí)向所屬單位及員工通報(bào)。

防范黑天鵝。做好本企業(yè)職工、一線(xiàn)工作人員的科學(xué)防護(hù)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。控制現(xiàn)場(chǎng)辦公人員數(shù)量，做好現(xiàn)場(chǎng)辦公和遠(yuǎn)程辦公計(jì)劃安排，最大限度降低人員聚集風(fēng)險(xiǎn)。做好安全生產(chǎn)工作，尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，越是疫情防控的關(guān)鍵階段，越是要提高警惕、嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

內(nèi)外“一盤(pán)棋”。海內(nèi)外中化人守望相助、共同抗疫，在國(guó)內(nèi)疫情防控關(guān)鍵階段，海外中化人緊急行動(dòng)起來(lái)，為國(guó)內(nèi)籌備、捐贈(zèng)防疫物資，為馳援武漢發(fā)起捐款；當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情防控局勢(shì)向好，境外疫情卻在迅速蔓延擴(kuò)散，海外中化人響應(yīng)集團(tuán)部署，積極按照當(dāng)?shù)卣涂偛康囊舐鋵?shí)防疫措施，借鑒國(guó)內(nèi)防疫經(jīng)驗(yàn)，做好員工個(gè)人防護(hù)。

疫情發(fā)生以來(lái)，中國(guó)化工快速反應(yīng)，成立應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急辦公室，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序，組織指揮疫情應(yīng)對(duì)工作；加強(qiáng)輿情跟蹤，匯總輿情情況，做好應(yīng)急信息發(fā)布；啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后勤保障程序。

提高政治站位。中國(guó)化工堅(jiān)決服從國(guó)家疫情防控工作整體部署、擔(dān)負(fù)起中央企業(yè)的責(zé)任使命。全力保障防疫消毒物資供應(yīng)，保證人民生活和社會(huì)生產(chǎn)正常進(jìn)行；積極配合當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署要求，全力阻擊疫情在社會(huì)擴(kuò)散傳播。

全面加強(qiáng)防控。中國(guó)化工把人民群眾與員工的健康和安全放在首位，把疫情防控及防疫消毒物資供應(yīng)作為當(dāng)前工作重中之重。主要負(fù)責(zé)人親自?huà)鞄洠H自過(guò)問(wèn)，親自部署，全面掌控；充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，堅(jiān)持疫情防控日?qǐng)?bào)制度，有效確保員工生命安全和身體健康。

妥善周密部署。中國(guó)化工下屬各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署和當(dāng)?shù)卣芾硪螅笇?dǎo)員工做好返程錯(cuò)峰和疫情防控，妥善處理疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好返程疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

北京藍(lán)星向湖北黃岡捐贈(zèng)消毒液

發(fā)揮上下合力。中國(guó)化工下屬各企業(yè)充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，群策群力、廣開(kāi)門(mén)路，加強(qiáng)防控物資的組織協(xié)調(diào)，著力解決防控物資短缺突出難題。

馳援

越是困難時(shí)刻，越能見(jiàn)證守望相助的真情；越是緊要關(guān)頭，越要凝聚同舟共濟(jì)的力量。面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，兩化充分調(diào)動(dòng)各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源，協(xié)助做好疫情防控的人員保障、資金支持、技術(shù)支撐、醫(yī)療物資捐助等工作，在這次大戰(zhàn)大考中以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了中央企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

心系疫區(qū)馳援決戰(zhàn)第一線(xiàn)。“武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國(guó)勝”，湖北和武漢疫情防控是重中之重，打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)事關(guān)全局。疫情發(fā)生后，全黨全軍全國(guó)各族人民同湖北和武漢人民站在一起，力量向湖北、向武漢集結(jié)，資源向湖北、向武漢匯集，凝聚起眾志成城抗擊疫情的強(qiáng)大力量。

兩化在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中沒(méi)有缺席。為了加強(qiáng)患者救治，武漢市政府決定建設(shè)火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院。數(shù)千名工人、數(shù)百臺(tái)設(shè)備在17天里兩線(xiàn)作戰(zhàn)，為武漢新增2600個(gè)床位，創(chuàng)造了舉世矚目的“中國(guó)速度”。火神山、雷神山醫(yī)院的建設(shè)中，也有中化人的身影。

1月26日下午，在接到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)關(guān)于建設(shè)雷神山醫(yī)院需200間宿舍、800個(gè)床位的需求后，金茂武漢立即響應(yīng)，緊急召集項(xiàng)目總包單位協(xié)商保障計(jì)劃和應(yīng)急措施。短短兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，金茂武漢公司即完成了220間宿舍、880個(gè)床位的行李清理和宿舍騰退，并于次日完成了所有宿舍以及衛(wèi)生間、浴室的消毒和移交。

1月28日起，歷時(shí)三天，中化石油銷(xiāo)售無(wú)償送油10000升到火神山醫(yī)院建設(shè)工地，助力中國(guó)速度。

1月29日，中化集團(tuán)決定通過(guò)國(guó)務(wù)院國(guó)資委專(zhuān)用賬戶(hù)，向湖北疫情防控一線(xiàn)捐款3000萬(wàn)元，用于疫情防控，積極履行央企社會(huì)責(zé)任，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

2月1日，中化國(guó)際向全體本部員工發(fā)出自愿捐款倡議，籌集善款為武漢疫情救治定點(diǎn)醫(yī)院“武漢大學(xué)人民醫(yī)院”ICU病房醫(yī)護(hù)人員提供健康豐富的愛(ài)心餐。倡議發(fā)出后，短短3天時(shí)間籌到535位員工的善款237875元。中化國(guó)際利用這筆善款，每天購(gòu)買(mǎi)500份48元標(biāo)準(zhǔn)的愛(ài)心晚餐和蔬菜水果籃，供給前線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員。

2月25日，中組部下發(fā)關(guān)于組織黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作的通知，按照國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，中化集團(tuán)黨組迅速作出安排部署，在全系統(tǒng)發(fā)出黨員自愿捐款倡議。集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)寧高寧，黨組副書(shū)記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钊A及其他黨組成員帶頭捐款，廣大黨員積極響應(yīng)、慷慨解囊，先后有4892名黨員自愿捐款84.02萬(wàn)元。在此之前，集團(tuán)上下已有8345名黨員自發(fā)自愿捐款346.35萬(wàn)元，支援疫區(qū)、馳援武漢。截至3月9日，中化集團(tuán)全系統(tǒng)累計(jì)自愿捐款黨員達(dá)13237人次，累計(jì)捐款金額430.37萬(wàn)元，部分黨員多次自愿捐款。

中化集團(tuán)下屬各單位也紛紛捐款支持疫情防控工作，中國(guó)外貿(mào)信托黨委為疫區(qū)捐款50萬(wàn)元，參股企業(yè)諾安基金捐款200萬(wàn)元支援湖北疫區(qū)，魯西化工向山東省紅十字會(huì)、聊城市慈善總會(huì)捐款600萬(wàn)，安徽荃銀高科向安徽抗疫一線(xiàn)捐款100萬(wàn)元……下屬五大事業(yè)部黨委在1月底分別發(fā)出捐款倡議，號(hào)召全體干部職工為疫情防控工作奉獻(xiàn)愛(ài)心，先后有40915名干部職工自愿捐款887.84萬(wàn)元。

1月29日，中國(guó)化工通過(guò)國(guó)務(wù)院國(guó)資委專(zhuān)用賬戶(hù)向湖北省捐款人民幣2000萬(wàn)元，用于抗擊湖北省特別是武漢市新型冠狀病毒肺炎疫情。

2月27日，中國(guó)化工積極響應(yīng)黨中央對(duì)廣大黨員的號(hào)召，及時(shí)組織在京各單位約1500余名黨員進(jìn)行自愿捐款，支持疫情防控工作，中國(guó)化工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧高寧及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭捐款。截至3月1日，中國(guó)化工共收到在京單位1500多名黨員捐款65萬(wàn)元。

中國(guó)化工旗下華星石化、埃肯星火有機(jī)硅、正和石化、風(fēng)神輪胎、昌邑石化、益陽(yáng)橡機(jī)、錦西院、廣州院、昊華宇航、裕興化工、德州實(shí)華等數(shù)十家企業(yè)也紛紛以企業(yè)名義和職工個(gè)人捐獻(xiàn)形式向湖北疫區(qū)捐款達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。

1月29日，風(fēng)神輪胎在自身防護(hù)口罩極度緊缺的情況下，馳援駐鄂戰(zhàn)略合作伙伴——東風(fēng)商用車(chē)公司10萬(wàn)只口罩。

2月1日，中藍(lán)晨光院成都一醫(yī)療科技客戶(hù)發(fā)來(lái)急函，急需150公斤用于醫(yī)療設(shè)備的單組份有機(jī)硅密封膠GD-442，用于生產(chǎn)武漢火神山醫(yī)院所需的“醫(yī)用空氣凈化消毒類(lèi)設(shè)備”。盡管對(duì)方不能按正常流程下單和結(jié)算貨款，中藍(lán)晨光院有機(jī)硅事業(yè)部值班領(lǐng)導(dǎo)特事特辦，立即組織人員落實(shí)產(chǎn)品的庫(kù)存情況，當(dāng)天即將僅有的70公斤庫(kù)存貨物運(yùn)到了客戶(hù)的手里。為了確保持續(xù)供貨，中藍(lán)晨光院有機(jī)硅事業(yè)部立即組織人員復(fù)產(chǎn)保供。

加班加點(diǎn)共筑醫(yī)護(hù)防御線(xiàn)。防護(hù)物資是幫助白衣天使戰(zhàn)勝病魔的重要保障，針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)防護(hù)物資緊缺的情況，兩化通過(guò)多種渠道，努力提供支援。

2月28日傍晚，218箱總共6萬(wàn)只口罩送達(dá)華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院。此前，中化集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)，中國(guó)化工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧高寧了解到湖北一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員防護(hù)物資供應(yīng)不足的情況，指示中化集團(tuán)和中國(guó)化工籌措防疫物資送往前方醫(yī)院。中化集團(tuán)和中國(guó)化工立即成立防疫物資采購(gòu)聯(lián)合工作組，協(xié)同互動(dòng)，充分發(fā)揮兩家公司的海外資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種渠道在全球范圍內(nèi)籌措物資，先后從墨西哥、印尼等地緊急采購(gòu)防疫物資，總共采購(gòu)到防疫口罩6萬(wàn)只捐贈(zèng)給華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院，用于其附屬協(xié)和醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院、武漢中心醫(yī)院等醫(yī)院抗擊疫情一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)工作。

為緩解國(guó)內(nèi)口罩生產(chǎn)核心上游原料熔噴料極度短缺的情況，中化集團(tuán)下屬石化銷(xiāo)售企業(yè)積極發(fā)揮石化產(chǎn)品海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，與利安德巴賽爾、LG、沙比克等國(guó)際知名石化企業(yè)緊密接洽，跟蹤企業(yè)排產(chǎn)，累計(jì)為國(guó)內(nèi)下游熔噴布生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)熔噴料112.5噸，可生產(chǎn)一次性醫(yī)療口罩約9000萬(wàn)只。

中化集團(tuán)各級(jí)黨組織還先后向湖北武漢等地醫(yī)院捐贈(zèng)4臺(tái)專(zhuān)用醫(yī)療設(shè)備、289噸次氯酸鈉、各類(lèi)口罩113790個(gè)、各類(lèi)防護(hù)服20616套、醫(yī)用手套39000副、護(hù)目鏡760個(gè)及體溫檢測(cè)儀、面罩、酒精、消毒液等各類(lèi)急需醫(yī)療及防疫物資。

揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)全力組織生產(chǎn)次氯酸鈉和雙氧水等急需防疫物資，確保消毒劑有效供應(yīng)。瑞祥公司氯堿車(chē)間24小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)次氯酸鈉，增開(kāi)鹽酸工段的次氯酸鈉工序，將次氯酸鈉日產(chǎn)量提高到200噸，并保持涉水次氯酸鈉裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，每日供應(yīng)12%涉水次氯酸鈉產(chǎn)品165噸，保障揚(yáng)州市及江蘇省鹽城、鎮(zhèn)江等5個(gè)地級(jí)市的自來(lái)水消毒用涉水次氯酸鈉供給。1月30日起，揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)還向揚(yáng)州市衛(wèi)生防疫等部門(mén)分批捐贈(zèng)次氯酸鈉和雙氧水，可滿(mǎn)足環(huán)境消毒使用量10000噸的需求。

中化商務(wù)充分發(fā)揮采購(gòu)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，各地分公司齊出力，廣泛發(fā)掘?qū)俚刭Y源，爭(zhēng)取緊缺物資。其中天津分公司僅用3天時(shí)間集中購(gòu)置了8384升消毒液，發(fā)往全國(guó)各省的120余家集團(tuán)兄弟單位，其中優(yōu)先保障發(fā)往湖北所在單位共1300升。

農(nóng)村防疫是短板，為加強(qiáng)對(duì)核心疫區(qū)的疫情防控支持，中化農(nóng)業(yè)聯(lián)合揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)以及戰(zhàn)略合作農(nóng)機(jī)企業(yè)共同啟動(dòng)“保耕奪冠”鄉(xiāng)村聯(lián)合防疫消殺公益項(xiàng)目，通過(guò)“捐贈(zèng)消毒液+組織農(nóng)機(jī)噴藥+提供作業(yè)維保支持”的方式加入農(nóng)村防疫“大會(huì)戰(zhàn)”，為疫情重災(zāi)區(qū)湖北省的6個(gè)縣及其他地區(qū)的鄉(xiāng)村公共區(qū)域開(kāi)展集中消毒殺菌工作。中化農(nóng)業(yè)全國(guó)MAP技術(shù)服務(wù)中心也按照各地防疫工作安排，積極協(xié)調(diào)各方資源，組織MAP鄉(xiāng)村服務(wù)站、農(nóng)機(jī)合作社，投身地方防疫工作，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

中國(guó)化工全體干部職工憂(yōu)心武漢、情系湖北，緊急組織旗下有次氯酸鈉和雙氧水生產(chǎn)能力的企業(yè)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，響應(yīng)醫(yī)院、公共場(chǎng)所和社區(qū)對(duì)大量消毒劑（液）的需求。

除夕當(dāng)晚，沈陽(yáng)化工氯堿分廠員工戴上口罩，堅(jiān)守工作崗位，全力保防疫、保消殺產(chǎn)品生產(chǎn)，同時(shí)確保裝置在春節(jié)期間滿(mǎn)產(chǎn)運(yùn)行，每日次氯酸鈉產(chǎn)量在200噸以上。經(jīng)過(guò)不斷攻關(guān)技改，產(chǎn)量峰值達(dá)到300噸/天，有效保障了防疫物資供應(yīng)。

昊華宇航連夜安排生產(chǎn)崗位配制次氯酸鈉，為沁陽(yáng)市疾病預(yù)防控制中心和地方政府提供配制消毒水的化工原料，緩解了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公共場(chǎng)所與社區(qū)供應(yīng)不足的情況。

正值年度停車(chē)檢修的埃肯星火有機(jī)硅緊急恢復(fù)氯堿分廠生產(chǎn)，氯車(chē)間休假員工戴上口罩迅速集結(jié)返崗，投入次氯酸鈉產(chǎn)品的緊急制備生產(chǎn)中。

埃肯星火有機(jī)硅罐裝消毒液

安道麥安排荊州基地氯堿廠加班配制次氯酸鈉，并主動(dòng)與荊州市衛(wèi)健委聯(lián)系，為荊州市中心醫(yī)院、荊州市第一人民醫(yī)院等十家醫(yī)院提供消毒液，緩解當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公共場(chǎng)所和社區(qū)對(duì)消毒劑的需求。

截至目前，中國(guó)化工旗下沈陽(yáng)化工、星火有機(jī)硅、昊華宇航、黑龍江昊華、山納公司、安道麥荊州基地、安道麥安邦、德州實(shí)華、星火航天、昊華駿化10家涉及生產(chǎn)次氯酸鈉、雙氧水等消殺產(chǎn)品的企業(yè)，累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)消殺水87萬(wàn)余升。

此外，北化機(jī)、藍(lán)星機(jī)械兩家企業(yè)發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組建研制攻關(guān)小組，共同研發(fā)智能自助消毒水機(jī)。該設(shè)備通過(guò)電解鹽水的方式生產(chǎn)以次氯酸鈉為主要有效成分的消毒液，具有原料簡(jiǎn)單易得、一鍵式操作便捷、消殺液安全無(wú)副作用、無(wú)需稀釋等優(yōu)勢(shì)。藍(lán)星智能清毒水機(jī)新產(chǎn)品研制成功后，家庭或個(gè)人可自助生產(chǎn)消毒水，能極大緩解目前消毒劑的供給缺口，有助于滿(mǎn)足疫情防控需求。

中國(guó)化工旗下沈陽(yáng)院、曙光院、中昊晨光利用在特種橡膠制品和含氟新材料方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速轉(zhuǎn)產(chǎn)，以最快的速度研制出新型隔離服和防護(hù)口罩材料。

多措并舉守衛(wèi)民生生命線(xiàn)。人民群眾的生活物資保障、生產(chǎn)活動(dòng)維護(hù)直接影響防控大局，更關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。疫情期間，中化石油1400多座加油站、13000多職工全天候奮戰(zhàn)一線(xiàn)，確保“油不斷供、店不打烊、物不漲價(jià)”，并優(yōu)化資源配置，緊急調(diào)配米、食用油、食品等放心物資備至湖北各加油站便利店，盡全力保障湖北市場(chǎng)供應(yīng)，為城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援提供充足的能量。湖南湖北兩省的中化石油加油站全力支援抗疫公務(wù)用車(chē)，為運(yùn)送防疫物資和施工的車(chē)輛開(kāi)辟綠色加油通道，部分油站免費(fèi)為顧客提供口罩、預(yù)防性湯藥和消毒劑等防疫產(chǎn)品。

在抗擊疫情的主戰(zhàn)場(chǎng)——武漢，金茂物業(yè)員工停下了歸鄉(xiāng)的腳步，在小區(qū)里進(jìn)行消毒、檢查，全力為業(yè)主們提供安全的社區(qū)環(huán)境。在這個(gè)特殊時(shí)期，他們積極保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。春節(jié)期間，除已在外地?zé)o法返漢的同事，武漢東湖金茂府物管中心值班人員無(wú)一人請(qǐng)假、缺勤，所有人員提前到崗，無(wú)一人遲到、早退。

秉持與租戶(hù)共克時(shí)艱的理念，金茂商業(yè)對(duì)全國(guó)各商業(yè)項(xiàng)目（覽秀城、金茂匯、J?LIFE等）所有店鋪春節(jié)期間的租金進(jìn)行減免支持。具體舉措為：免除2020年1月24日（大年三十）至2020年2月9日（正月十六）期間，共計(jì)17天的全部租金。

武漢光谷是我國(guó)最大的光纖光纜生產(chǎn)基地。疫情期間，為保障通信企業(yè)生產(chǎn)的供氣需求，即便位處疫情中心的武漢，中國(guó)化工旗下西南院武漢分公司依然沒(méi)停下生產(chǎn)的腳步，公司生產(chǎn)線(xiàn)從春節(jié)至今一直處于運(yùn)行狀態(tài)，為保障武漢通信暢通，持續(xù)24小時(shí)不間斷供氣。

復(fù)工

莫道浮云終蔽日，嚴(yán)冬過(guò)盡綻春蕾。疫情防控任務(wù)艱巨繁重，人員流動(dòng)和聚集增加帶來(lái)的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同樣迫在眉睫。習(xí)近平總書(shū)記要求，在加強(qiáng)防控的前提下，采取差異化策略，適時(shí)啟動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類(lèi)分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。兩化提前謀劃、統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)有序、扎實(shí)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物有序流動(dòng)、產(chǎn)供銷(xiāo)有力銜接、上下游有效貫通，產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)協(xié)同，把疫情造成的損失降到最低限度。

中化集團(tuán)打出復(fù)工復(fù)產(chǎn)組合拳，保運(yùn)轉(zhuǎn)、保供應(yīng)、保生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng)、保服務(wù)。

中化泉州乙烯項(xiàng)目部施工人員包機(jī)回泉州復(fù)工

保運(yùn)轉(zhuǎn)，人不在事照辦。在不影響日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的情況下，中化集團(tuán)及各事業(yè)部采取“現(xiàn)場(chǎng)辦公+遠(yuǎn)程辦公”模式，最大限度減少辦公場(chǎng)所人員數(shù)量；推行彈性工作制和輪崗制，堅(jiān)持“人不在職責(zé)在、人不在事照辦”，確保各部門(mén)各企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；采取多種措施，落實(shí)復(fù)工階段的疫情防控、安全生產(chǎn)措施，確保員工安全和企業(yè)的正常化經(jīng)營(yíng)；人員采取錯(cuò)峰取餐、工位就餐等非集中式用餐方式；及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)工作員工發(fā)放防疫物資，保障員工健康安全；對(duì)所有會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、辦公樓門(mén)禁嚴(yán)格把關(guān)等。

保供應(yīng)，農(nóng)資物資不斷供。中化泉州石化根據(jù)市場(chǎng)供需情況和效益優(yōu)化原則，對(duì)加工負(fù)荷進(jìn)行調(diào)降優(yōu)化，春節(jié)期間生產(chǎn)正常開(kāi)展的同時(shí)，確保廠內(nèi)疫情可防可控、各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

為應(yīng)對(duì)疫情嚴(yán)重地區(qū)可能出現(xiàn)的農(nóng)資短缺問(wèn)題，中化集團(tuán)部署下屬化肥、農(nóng)藥、制種工廠在春節(jié)期間加班加點(diǎn)，開(kāi)足馬力保障生產(chǎn)，同時(shí)積極對(duì)接上游供應(yīng)商，及時(shí)采購(gòu)貨源，全力保供應(yīng)；通過(guò)MAP服務(wù)中心貼近農(nóng)戶(hù)服務(wù)一線(xiàn)，利用自建“肥易通”電商平臺(tái)，打通生產(chǎn)供應(yīng)和市場(chǎng)需求兩端，解決農(nóng)資配送“最后一公里”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送；通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的精準(zhǔn)服務(wù)方式，組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資訂貨會(huì)等，指導(dǎo)農(nóng)民恢復(fù)生產(chǎn)。

春耕期間，預(yù)計(jì)中化集團(tuán)化肥供應(yīng)量總計(jì)可達(dá)650萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)10%。截至目前，中化農(nóng)業(yè)在全國(guó)主要農(nóng)業(yè)省份準(zhǔn)備了化肥500萬(wàn)噸、玉米種子2000萬(wàn)公斤、水稻種子3000萬(wàn)公斤、農(nóng)藥2萬(wàn)多噸，以滿(mǎn)足春耕需求。

保經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新商業(yè)模式。中化石油加油站目前在湖北、湖南、天津、遼寧、黑龍江、吉林等14個(gè)地區(qū)已經(jīng)推廣“一鍵加油”服務(wù)。會(huì)員顧客可以通過(guò)所在地區(qū)的中化石油銷(xiāo)售所屬企業(yè)微信服務(wù)號(hào)，選擇“一鍵加油”服務(wù)，系統(tǒng)將自動(dòng)定位所在油站，待加油完成后，選擇油槍號(hào)、輸入加油金額，核對(duì)訂單即可跳轉(zhuǎn)至微信支付頁(yè)面，一鍵支付油款，無(wú)需卡片、無(wú)需下車(chē)，輕松付款無(wú)接觸。同時(shí)，部分加油站推出“一鍵菜籃子”業(yè)務(wù)，上線(xiàn)新鮮蔬菜水果，并提供送貨到后備箱的服務(wù)。

中化能源科技在疫情期間免費(fèi)開(kāi)放“車(chē)輛預(yù)約排隊(duì)系統(tǒng)”，可實(shí)現(xiàn)廠區(qū)園區(qū)自主設(shè)定預(yù)約裝卸貨的時(shí)間段、廣大司機(jī)可遠(yuǎn)程查詢(xún)排隊(duì)時(shí)間，從而避免車(chē)輛聚集的情況，盡可能減少人員接觸；還推出“疫區(qū)車(chē)輛查詢(xún)”功能，方便用戶(hù)查詢(xún)危化品車(chē)輛30天內(nèi)是否去過(guò)疫區(qū)。

中國(guó)金茂為了方便客戶(hù)了解項(xiàng)目信息，全面上線(xiàn)“線(xiàn)上體驗(yàn)中心”——金茂粉，客戶(hù)可通過(guò)小程序在線(xiàn)查看中國(guó)金茂40余城市200余項(xiàng)目，進(jìn)一步推動(dòng)金茂智慧化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程。

保服務(wù)，在線(xiàn)客服不打烊。外貿(mào)信托證券信托估值業(yè)務(wù)依靠自主研發(fā)的自動(dòng)化估值系統(tǒng)，遠(yuǎn)程操控即可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自行運(yùn)作，并做到估值及時(shí)準(zhǔn)確。財(cái)富管理中心憑借全方位線(xiàn)上應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)不打烊、發(fā)行不斷檔、市場(chǎng)不缺位”，為出行不便的廣大投資者提供財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、防疫宣傳等服務(wù)，讓客戶(hù)足不出戶(hù)也能享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中化農(nóng)業(yè)近千名基層農(nóng)藝師團(tuán)隊(duì)疫情期間利用各種線(xiàn)上直播、小視頻等新媒體新渠道，豐富對(duì)農(nóng)民的交流溝通和服務(wù)方式。組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資訂貨會(huì)等800余場(chǎng)次，農(nóng)民受眾超過(guò)百萬(wàn)人次，受到農(nóng)戶(hù)廣泛好評(píng)。

在抓好疫情防控的前提下，中國(guó)化工系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)保防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，科學(xué)制定復(fù)工方案，有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

積極復(fù)工。自2月份開(kāi)始，中國(guó)化工每日統(tǒng)計(jì)所有國(guó)內(nèi)企業(yè)及海外企業(yè)在華工廠的產(chǎn)能利用率情況、復(fù)工進(jìn)展、庫(kù)存情況及目前市場(chǎng)狀況，并根據(jù)不同地區(qū)企業(yè)面臨的不同困難，“一企一策”展開(kāi)復(fù)工跟蹤交流、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，將復(fù)工抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決打贏經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。

中國(guó)化工應(yīng)急指揮中心要求各企業(yè)建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，細(xì)化落實(shí)到部門(mén)和班組。各企業(yè)為在崗員工備齊防護(hù)和消毒用品，并在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防護(hù)措施的前提下，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，靈活采購(gòu)與配送，與客戶(hù)積極溝通，調(diào)整交貨時(shí)間，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行和客戶(hù)及時(shí)交付。克勞斯瑪菲（中國(guó)）、先正達(dá)等企業(yè)還提供24小時(shí)的線(xiàn)上技術(shù)支持服務(wù)，第一時(shí)間幫助客戶(hù)解決設(shè)備的疑難雜癥。

自新冠肺炎疫情出現(xiàn)以來(lái)，財(cái)務(wù)公司緊急劃撥2億元免息信貸資金額度，專(zhuān)項(xiàng)支持17家成員企業(yè)的防疫物資生產(chǎn)。

中國(guó)化工統(tǒng)保辦發(fā)揮統(tǒng)保優(yōu)勢(shì)，為在抗擊疫情期間有捐贈(zèng)行為、抗疫物資生產(chǎn)以及湖北地區(qū)的企業(yè)，推出新冠肺炎疫情保障保險(xiǎn)方案，并安排免費(fèi)投保，保額每人20萬(wàn)元，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)解決后顧之憂(yōu)。

創(chuàng)新攻堅(jiān)。中國(guó)化工以數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)筑發(fā)展新格局，各企業(yè)積極開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，依托電商平臺(tái)，借助前期積累的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)，力爭(zhēng)將危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇。

裝備公司采取遠(yuǎn)程控制的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝調(diào)試和設(shè)備問(wèn)題故障處理。埃肯推出知識(shí)分享等特色服務(wù)，“云解答”客戶(hù)提出的技術(shù)咨詢(xún)，埃肯鑄造技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)還運(yùn)用行業(yè)領(lǐng)先的VR穿戴設(shè)備，通過(guò)VR眼鏡的直播攝像頭和3D會(huì)議模式，遠(yuǎn)程指導(dǎo)鑄造廠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

見(jiàn)“屏”如面，“云”上簽約。在一手抓防疫一手抓經(jīng)營(yíng)的大背景下，中國(guó)化工多家企業(yè)改變營(yíng)銷(xiāo)模式，變“線(xiàn)下約”為“網(wǎng)上見(jiàn)”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)“云簽約”，深挖銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，取得喜人成果。

埃肯星火有機(jī)硅數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售額逾4億元。埃肯星火有機(jī)硅在危機(jī)中不斷尋求轉(zhuǎn)變突破。公司探索市場(chǎng)需求增長(zhǎng)機(jī)遇，利用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)有效開(kāi)發(fā)客戶(hù)，1-2月份云簽約訂單1079份，訂單銷(xiāo)售額超4億元。

沈陽(yáng)化工“線(xiàn)連線(xiàn)”“屏對(duì)屏”助力銷(xiāo)售額超2億元。沈陽(yáng)化工銷(xiāo)售條線(xiàn)全員上崗，在線(xiàn)解答咨詢(xún)，高效專(zhuān)業(yè)反饋，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、郵件、視頻連線(xiàn)等形式開(kāi)展在線(xiàn)“云簽約”，實(shí)現(xiàn)公司總體復(fù)工復(fù)產(chǎn)、裝置產(chǎn)能應(yīng)用率100%的目標(biāo)。截至目前，公司已實(shí)現(xiàn)“云簽約”86份合同，1-2月份主導(dǎo)產(chǎn)品PVC糊樹(shù)脂銷(xiāo)售額達(dá)2.43億元。

中藍(lán)晨光院線(xiàn)上簽單實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。中藍(lán)晨光院通過(guò)線(xiàn)上溝通交流和商務(wù)談判，連續(xù)實(shí)現(xiàn)“云簽約”，先后簽訂546萬(wàn)元工程設(shè)計(jì)合同和300萬(wàn)元技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅。

艱難困苦，玉汝于成。兩化深深扎根于歷經(jīng)磨難、百折不撓的偉大祖國(guó)，困難和挑戰(zhàn)越大，凝聚力和戰(zhàn)斗力就越強(qiáng)。無(wú)論是上下同心的防控部署、心系大局的一線(xiàn)馳援，還是穩(wěn)中創(chuàng)新的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，所有的戰(zhàn)斗力都是一個(gè)個(gè)兩化人用堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)鑄就的。正因?yàn)橛辛嗣總€(gè)員工的主動(dòng)履職、勇于擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)工作、堅(jiān)決落實(shí)，才能發(fā)揮出聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的組織優(yōu)勢(shì)，才能凝聚起同心同德、眾志成城的強(qiáng)大合力，才能體現(xiàn)出科學(xué)至上、創(chuàng)新創(chuàng)造的積極價(jià)值。

我們相信，戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情后的中國(guó)必將更加團(tuán)結(jié)，經(jīng)歷大考驗(yàn)的中國(guó)政府必將更獲尊重，共同翻越重重艱難的兩化必將更上一個(gè)臺(tái)階。在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、砥礪前行的兩化人，一定能徹底戰(zhàn)勝疫情，奪取兩化事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新勝利!