宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。

在這個(gè)時(shí)刻，我們一定要特別清醒，保持清醒的頭腦，保持旺盛的斗志

上半年，在寧總的倡導(dǎo)下，集團(tuán)黨組貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革的要求，把握企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，提出“科學(xué)至上”發(fā)展理念，并將其確立為公司核心價(jià)值觀。深化改革、全面轉(zhuǎn)型之路再次開啟，中化人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情被推向新的高度。

業(yè)績方面，一是業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。集團(tuán)營業(yè)收入和利潤總額雙雙創(chuàng)出歷史新高，營業(yè)收入首次突破3000億元，達(dá)到3486億元，利潤總額首次突破百億元，達(dá)到118.5億元；

二是各項(xiàng)考核指標(biāo)完成良好。集團(tuán) EVA、利潤總額和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均較好完成國資委考核目標(biāo)，盈利在中央企業(yè)的排名為近年最高；

三是五大事業(yè)部均衡發(fā)展。五大事業(yè)部主營業(yè)務(wù)盈利（EBITDA）均超額完成預(yù)算進(jìn)度。

四是資產(chǎn)回報(bào)水平持續(xù)改善。各事業(yè)部投入回報(bào)水平（ROIC）均較上年同期實(shí)現(xiàn)增長，能源、金融繼續(xù)保持較大貢獻(xiàn)，化工、農(nóng)業(yè)提升顯著。

五是HSE形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。上半年，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院部署要求，始終把HSE工作放在突出位置常抓嚴(yán)管，各級(jí)健體系、嚴(yán)責(zé)任、找風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、控現(xiàn)場，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，未發(fā)生一般及以上事故，節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)總體可控，HSE形勢穩(wěn)定向好。

創(chuàng)新方面，一是謀劃創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)。“科學(xué)至上”為公司未來發(fā)展指明了方向，集團(tuán)圍繞新理念迅速行動(dòng)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、規(guī)劃路徑，邁上了全面轉(zhuǎn)型的新征程；集團(tuán)總部進(jìn)一步下放權(quán)限，組建深化改革組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化改革重點(diǎn)任務(wù)，努力營造科學(xué)至上的制度環(huán)境和文化環(huán)境。當(dāng)前，總部各項(xiàng)改革任務(wù)正在積極推進(jìn)，8月底前制度性任務(wù)將全面結(jié)題；各事業(yè)部圍繞“科學(xué)至上”理念、集團(tuán)高層研討會(huì)精神，第一時(shí)間開展創(chuàng)新研討，查找問題、尋求對(duì)策、明確目標(biāo)、部署行動(dòng)，加快自身改革轉(zhuǎn)型步伐。目前，各事業(yè)部已結(jié)合自身實(shí)際制定了改革創(chuàng)新方案，集團(tuán)深改辦圍繞方案同各事業(yè)部進(jìn)行了多次溝通修訂。

二是營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。集團(tuán)上下利用內(nèi)刊、官微、宣傳冊和各類宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛宣傳“科學(xué)至上”理念及公司改革轉(zhuǎn)型最新進(jìn)展，積極營造崇尚科學(xué)、勇于創(chuàng)新、支持改革、投身改革的濃厚氛圍；改革目標(biāo)和“科學(xué)至上”新理念在一線員工和科研群體中產(chǎn)生熱烈反響，普遍表示對(duì)集團(tuán)深化改革全面轉(zhuǎn)型充滿信心；“科學(xué)至上”的提出，贏得社會(huì)各界廣泛認(rèn)可，政府、高校、科技企業(yè)的合作意愿增強(qiáng)，開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)正在形成。集團(tuán)與華為、中科院等優(yōu)秀企業(yè)、科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，未來將在科技領(lǐng)域積極開展合作。同時(shí)抓住機(jī)遇，促成政府合作，簽署重大項(xiàng)目合作協(xié)議。

三是加快創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施。在“科學(xué)至上”精神的感召下，集團(tuán)上下推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的信心更加堅(jiān)定、動(dòng)作更加迅速、措施更加有力，創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施邁出新步伐、取得新進(jìn)展。集團(tuán)科技創(chuàng)新在機(jī)制流程完善、創(chuàng)新信息化建設(shè)等方面取得進(jìn)展，化工事業(yè)部新材料戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，能源互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)MAP、智慧地產(chǎn)、金融科技等商業(yè)模式創(chuàng)新取得突破；泉化二期、連云港精細(xì)化工園區(qū)、泉惠石化園區(qū)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

四是強(qiáng)化創(chuàng)新政治保障。充分發(fā)揮黨建工作在推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展中的“導(dǎo)航儀”“助推器”“粘結(jié)劑”和“防火墻”作用，促進(jìn)了黨建工作與公司全面轉(zhuǎn)型重大任務(wù)的有機(jī)融合；統(tǒng)籌集團(tuán)監(jiān)督力量，著力建立健全大監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司黨的工作、公司治理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督檢查全覆蓋，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

下半年，我們要認(rèn)真抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是堅(jiān)定推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。深化改革全面轉(zhuǎn)型，是一個(gè)長期自我突破的過程，這個(gè)過程將充滿著激烈的思想碰撞和不斷的探索試錯(cuò)，對(duì)此我們要有充分的思想準(zhǔn)備和足夠的戰(zhàn)略耐性，要確保深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅(jiān)定改革轉(zhuǎn)型的信心和方向，建立大科技創(chuàng)新體系，建立良好的制度文化環(huán)境，上下聯(lián)動(dòng)層層落實(shí)。

二是確保全年業(yè)績目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營安全，貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求。下半年，各事業(yè)部要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績目標(biāo)，樹立更高遠(yuǎn)的追求，為創(chuàng)新發(fā)展積累更多資源。面對(duì)下半年復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，各事業(yè)部要認(rèn)真研判市場趨勢，積極應(yīng)對(duì)市場變化，提升風(fēng)險(xiǎn)管控的前瞻性，避免發(fā)生顛覆性風(fēng)險(xiǎn)事件。要貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于打好防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行國資委關(guān)于降杠桿、減負(fù)債的工作要求，集團(tuán)總部及各事業(yè)部應(yīng)制定并落實(shí)好專項(xiàng)解決方案。

三是加快實(shí)施重大工程及創(chuàng)新項(xiàng)目。要按進(jìn)度做好泉州二期、石化園區(qū)、連云港產(chǎn)業(yè)園等重大在建項(xiàng)目；要不斷提升芳綸、鋰電池材料等產(chǎn)品科技含量；要加快能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)MAP、金融科技、智慧地產(chǎn)等模式的探索和迭代。

四是牢固樹立安全發(fā)展理念，始終緊繃安全環(huán)保弦。嚴(yán)守紅線，緊盯問題，緊緊抓住責(zé)任這一根本，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年HSE目標(biāo)。

五是持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，引領(lǐng)改革創(chuàng)新發(fā)展，聚焦監(jiān)督職責(zé)、增強(qiáng)履職本領(lǐng)，保障深化改革全面轉(zhuǎn)型。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，扎實(shí)開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)，著力落實(shí)黨建工作體系，繼續(xù)深化黨建工作與經(jīng)營發(fā)展的融合，為集團(tuán)深化改革全面轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治和組織保證。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)履行監(jiān)督第一職責(zé)，統(tǒng)籌集團(tuán)監(jiān)督力量，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職本領(lǐng)，建設(shè)好、運(yùn)用好、維護(hù)好大監(jiān)督體系，保障集團(tuán)深化改革全面轉(zhuǎn)型。

從2016年開始，公司走出業(yè)績低谷，2017年創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績，2018年上半年再一次創(chuàng)造歷史最佳。可以說，這幾年中化人不斷從勝利走向新的勝利。全體中化人必須認(rèn)識(shí)到，真正考驗(yàn)我們的時(shí)刻到了。宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。在這個(gè)時(shí)刻，我們一定要特別清醒，保持清醒的頭腦，保持旺盛的斗志。為了更美好的中化，需要我們向著新的勝利不斷前進(jìn)。